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標(biāo)桿管理講師課程
鄭新安
國(guó)際汽車品牌打造戰(zhàn)略
標(biāo)桿管理
課程目標(biāo)： １、學(xué)習(xí)國(guó)際汽車品牌文化、企業(yè)文化策略方法。 ２、學(xué)習(xí)國(guó)際汽車品牌定位、傳播技巧。 ３、學(xué)習(xí)國(guó)際汽車品牌市場(chǎng)布局策略。 國(guó)際汽車品牌打造戰(zhàn)略 第一節(jié)：
金峙汛
“用聲音來(lái)打動(dòng)”--話務(wù)員服務(wù)能力提升培訓(xùn)課案
標(biāo)桿管理
第一篇：提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義及話務(wù)員面臨的挑戰(zhàn) 一、 呼叫中心提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義 二、話務(wù)員日常工作面臨的挑戰(zhàn) 第二篇:“天龍八部”：以顧客為中心的呼入電話操
張小強(qiáng)
生產(chǎn)
標(biāo)桿管理
—優(yōu)秀案例借鑒與生產(chǎn)瓶頸突破---張小強(qiáng)
精益生產(chǎn)
一、課程簡(jiǎn)介： 生產(chǎn)車間是制造型企業(yè)的中心，車間和現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交期、安全”以及作業(yè)者工作狀態(tài)等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和
李鋒
企業(yè)人才的選用育留
標(biāo)桿管理
企業(yè)人才的選用育留 【課程對(duì)象】 中高層管理者 【課程時(shí)間】 2天（共12學(xué)時(shí)） 【授課方式】 案例、故事、游戲、沙盤、研討等立體互動(dòng)式教學(xué) 【課程大綱】 第一部
徐柏楊
銀行員工工作禮儀課程設(shè)計(jì)
標(biāo)桿管理
銀行員工工作禮儀課程設(shè)計(jì) 銀行員工工作禮儀課程設(shè)計(jì) 培訓(xùn)目的： 掌握銀行服務(wù)工作中必備的儀容儀表禮儀、言談舉止禮儀、禮節(jié)禮貌禮儀 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練員工站姿、走姿、坐姿、服
楊天河
標(biāo)桿管理
鑄就卓越
標(biāo)桿管理
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鑄就卓越 促進(jìn)：快速突破，持續(xù)提升 培訓(xùn)講師:楊天河老師 培訓(xùn)時(shí)間：一至兩天天 學(xué)員對(duì)象：中高層管理人員 課程大綱： 一、概念篇 1、對(duì)標(biāo)的概念 1.1對(duì)
龍韓林
結(jié)構(gòu)化經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
標(biāo)桿管理
致力于企業(yè)家/經(jīng)理人 新世紀(jì)的新發(fā)展 針對(duì)老板-經(jīng)理人現(xiàn)時(shí)問(wèn)題而傾力打造的深刻主題課程！ 《結(jié)構(gòu)化經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》 中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新 ——這是一場(chǎng)絕對(duì)超值回報(bào)
柳葉雄
《管理素質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)典課程》
標(biāo)桿管理
--管理素質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)典課程 《企業(yè)如何推行績(jī)效管理》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 《高效溝通》（高效溝通創(chuàng)造財(cái)富） 《100%的執(zhí)行力》 《培養(yǎng)管理干部和職員的責(zé)任感》 《職
于航
時(shí)間管理
標(biāo)桿管理
《管理之本―時(shí)間管理》 為什么學(xué)本課程？ 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決
何瀾
高效會(huì)議管理技巧
標(biāo)桿管理
高效會(huì)議管理 主講： 何瀾 老師 6 課時(shí) 課程背景 如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來(lái)開會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有9000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有3
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