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安全管控講師課程
阮勇
金稅三期下的稅務(wù)風(fēng)險管控與稅收籌劃
稅務(wù)風(fēng)險
風(fēng)險規(guī)避
第一部分金稅三期等大數(shù)據(jù)信息化稅收征管對企業(yè)的影響 一、金稅三期系統(tǒng)全面上線，稅收征管信息化進入新階段 二、“金稅三期”上線后對企業(yè)的影響 三、企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理現(xiàn)
秦楊勇
【中長期戰(zhàn)略滾動修訂與年度經(jīng)營計劃】
集團管控
課程大綱 第一天 中長期戰(zhàn)略滾動修訂與年度經(jīng)營計劃（時間安排：6小時） 1 第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略分解與落地解決方案 互動：企業(yè)管理核心是什么 1. 中國企業(yè)戰(zhàn)略分
殷俊
《大危機時代——場景化危機的解決》
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大危機時代——場景化危機的解決》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機，企業(yè)內(nèi)外的危機是多發(fā)的，也是頻發(fā)的，危機已經(jīng)越來越常態(tài)化，
殷俊
《10個經(jīng)典危機場景解析，企業(yè)的危機、轉(zhuǎn)機、商機》
危機管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團管控
10個經(jīng)典危機場景解析 企業(yè)的危機、轉(zhuǎn)機、商機 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部與外部的危機痛點很多，企業(yè)如何應(yīng)對痛點危機，進而把危機化為轉(zhuǎn)機，并獲得商機呢？痛點危
殷俊
《后疫情時代，企業(yè)管控危機的16個策略》
危機管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團管控
《后疫情時代，企業(yè)管控危機的16個策略》 ◆ 課程介紹： 2020年蔓延全球的黑天鵝疫情危機，一下子把企業(yè)可能遭遇的危機大寫并加粗了，并且在短時間內(nèi)迅速推送到企業(yè)
殷俊
《企業(yè)危機管理》（國企）
危機管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團管控
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)危機管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例） 1．洞察企業(yè)內(nèi)外的危機場景 2．當(dāng)前整體的危機環(huán)境分析 3．
殷俊
《企業(yè)危機管理》（民企）
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．當(dāng)下企業(yè)自身危機的分析 （案例分析） 1．洞察企業(yè)內(nèi)外的危機場景 2．當(dāng)前整體的危機環(huán)境分析 3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響
殷俊
《企業(yè)危機公關(guān)》
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機公關(guān)》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身危機的綜合分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機場景 （1）外部：經(jīng)濟形勢、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+、媒體、市場、品
殷俊
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的危機管理》
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的危機管理》 ◆ 課程內(nèi)容： 第一講．互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的自身危機分析（案例分析、互動研討） 1．洞察互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的危機 2．當(dāng)下整體的危機環(huán)境分析
殷俊
《企業(yè)公共關(guān)系管理》
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)公共關(guān)系管理》 ◆ 課程介紹： 隨著社會的多元發(fā)展以及企業(yè)自身融入社會的觸角增多，企業(yè)與各個關(guān)聯(lián)方的關(guān)系呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜化的特性，特別是企業(yè)與政府、媒體、
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