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譚小芳
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最關(guān)鍵！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專(zhuān)家譚小芳 前言： Twitter商業(yè)模式案例：Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁杰克·多西(J
王之峰
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時(shí)代的到來(lái)
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用戶體驗(yàn)
時(shí)代的到來(lái)做企業(yè)，做生意，都知道要順勢(shì)而為。但絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)“勢(shì)”研究得不夠透徹，當(dāng)然過(guò)得越來(lái)越苦！1、用戶時(shí)代的全面到來(lái)過(guò)去二三十年到現(xiàn)在，
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隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，
用戶體驗(yàn)
管理和服務(wù)創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)需要不斷提升自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以滿足客戶日益增
劉華鵬
上門(mén)洗車(chē)O2O：
用戶體驗(yàn)
是競(jìng)爭(zhēng)砝碼
互聯(lián)網(wǎng)+
2014年，中國(guó)人買(mǎi)走了超過(guò)2033萬(wàn)輛汽車(chē)，連續(xù)六年保持世界第一。當(dāng)下，中國(guó)的大街小巷上共行駛著1.6億輛汽車(chē)。當(dāng)這些汽車(chē)被交付至車(chē)主手中的一剎那，他們便駛?cè)肓艘?
駿君
周鴻祎：我眼中的
用戶體驗(yàn)
用戶思維
這是一個(gè)體驗(yàn)為王的時(shí)代。做大眾消費(fèi)品的人可能已經(jīng)感覺(jué)到，今天消費(fèi)者的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越強(qiáng)。如果你的產(chǎn)品做得好，不久就會(huì)口口相傳；如果你的產(chǎn)品做得爛，很快就會(huì)罵聲一片。所
秦緒文
秦緒文：微信營(yíng)銷(xiāo)
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是王道
品牌策劃
現(xiàn)實(shí)生活中，十有八九的消費(fèi)者，都只是最優(yōu)性價(jià)比的鐵桿粉絲，很少會(huì)癡迷于某一個(gè)具體的品牌或產(chǎn)品。微信營(yíng)銷(xiāo)與其費(fèi)盡心思去討好粉絲，不如回歸本源，腳踏實(shí)地地提升自身產(chǎn)品的
董皓磊
傳統(tǒng)行業(yè)以銷(xiāo)售為導(dǎo)向構(gòu)建
用戶體驗(yàn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，客戶需要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品多數(shù)是通過(guò)與銷(xiāo)售人員，或者對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考查體驗(yàn)后才能下決定。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論是PC端還是移動(dòng)端，為客戶提供了更為便捷的體驗(yàn)渠道。體驗(yàn)
王波老師：8月31日為北京某醫(yī)藥公司進(jìn)行《情緒壓力管理》培訓(xùn)
情緒壓力
2024年8月31日，王波老師為北京某醫(yī)藥公司進(jìn)行《情緒壓力管理》培訓(xùn)，雖是周六開(kāi)學(xué)季，但大家依然情緒高昂，加之公司為員工準(zhǔn)備了諸多獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)真是歡樂(lè)送不停。愿我們
酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
門(mén)店
潘文富 大環(huán)境就不說(shuō)了，雖然任何政策都有個(gè)從緊到松的過(guò)程，到什么時(shí)候才能松下來(lái)？這個(gè)不好說(shuō)，也許短的到國(guó)慶，長(zhǎng)的到房?jī)r(jià)上漲的那一天。 對(duì)于酒商來(lái)說(shuō)，面對(duì)急劇下降的
王波老師：7月5日為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)
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2024年7月5日，王波老師來(lái)到長(zhǎng)沙，為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)，每個(gè)新入職的員工都被企業(yè)當(dāng)寶寶捧在手心，百般呵護(hù)培養(yǎng)，愿你們乘風(fēng)破浪，不
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