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陳安之
所有的事情開始就把它做對
企業(yè)管理
第七關(guān)鍵：所有的事情開始就把它做對開始就把它做到完美，就把它做到最好，這樣你就不需要重復(fù)去做同一件事情。
陳安之
你必須把要做的每一件事情都列出來
企業(yè)管理
制訂詳細(xì)的計(jì)劃的三個步驟：第一步驟：列出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來請你拿出紙和筆，在這張紙上，寫出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來。問問自
陳安之
二十、八十定律
企業(yè)管理
第三關(guān)鍵：也就是大家所熟悉的二十、八十定律，或八十、二十定律你要把時間管理好，一定要知道哪些事情對你是最重要的，它賦予你最高的生產(chǎn)力。假如這些事情你不是很清楚，不是
余世維
余世維-傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
企業(yè)管理
作者：余世維第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉 · 葛詩禮，于十幾年前，在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下，完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研
余世維
余世維直播實(shí)錄-如何培養(yǎng)接班人？(下)
企業(yè)管理
【嘉賓介紹】余世維 慧泉國際（中國）教育集團(tuán)總裁 【精彩看點(diǎn)】 如何培養(yǎng)接班人？ 如何提升企業(yè)競爭力？ 接班人該具備哪些素質(zhì)？ 老總該如何選接班人？ 如何培養(yǎng)接班人
余世維
余世維演活交大上課現(xiàn)場
企業(yè)管理
首堂EMBA課程得眾人贊許 (點(diǎn)擊看大圖) 余世維是天才的演講者和授教者！這是10月17日，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院高爾夫管理分院首期《球場總經(jīng)理EMBA核心課程班
余世維
有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)
企業(yè)管理
* 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。 * 作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。 認(rèn)識錯誤有助于解決問題 與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯。在中國以往的政治
《電話營銷場景化構(gòu)建》
銀行
營銷
電話營銷
中信銀行分行 《電話營銷場景化構(gòu)建》 在當(dāng)今競爭激烈的金融市場環(huán)境下，電話營銷作為銀行拓展業(yè)務(wù)、維護(hù)客戶關(guān)系的重要手段，其成效直接影響著銀行的市場份額與業(yè)績表現(xiàn)。
王同老師給世紀(jì)聯(lián)華大賣場店長培訓(xùn)，第一次課圓滿交付
大賣場
胖東來
盒馬
AI
近日，王同老師給上海世紀(jì)聯(lián)華23家大賣場店長及管理人員培訓(xùn) 本項(xiàng)目為多輪培訓(xùn)的訓(xùn)練營項(xiàng)目，除了這排多次線下課程外，還有線下的復(fù)盤課，以及學(xué)員實(shí)踐作業(yè)陪煉。 本次課
馮智明為浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)
馮智明
戰(zhàn)略性人力資源專家
薪酬設(shè)計(jì)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
浙江省海港集團(tuán)
2024年6月26日，戰(zhàn)略性人力資源管理專家&高級企業(yè)人力資源管理師&中國百強(qiáng)講師--馮智明，應(yīng)邀來到寧波，為浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)進(jìn)行《
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