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篇講師授課見證
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項目講師授課見證
李忠陽
4R運營管控
項目
項目
管理
客戶：洛陽欣隆工程檢測有限公司 地點：河南省 - 洛陽 時間：2013/12/27 0:00:00 通過4R運營管控的培訓(xùn)落地4R運營管控
項目
郭致星
郭致星：
項目
與運營的比較
項目
管理
項目
與運營的比較 組織通過開展工作來實現(xiàn)商業(yè)價值。很多組織所開展的工作都可分成“
項目
”和“運營”兩大類。運營是通過開展持續(xù)的活動來生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品或提供重復(fù)的服務(wù)的一
康路晨
項目
團隊成員的五種需求
項目
管理
加入
項目
團隊中的成員，無疑需要從全局出發(fā)，為團隊的共同目標而努力。但在
項目
的建設(shè)過程中，每個團隊成員可能都存在自己的個性化需求，只要這些需求是合理的、是有利于或不影
黃崇銘
《
項目
管理》
項目
管理
客戶：威意特汽車系統(tǒng)（中國）有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2013/8/8 0:00:00
項目
管理
康路晨
項目
團隊開始的形成期
項目
管理
任何
項目
在形成時期總是帶著一點試驗性質(zhì)的，因而團隊環(huán)境就成為新思想、新方案最佳的試驗場。每個方案都應(yīng)當加以仔細檢驗，給予它們公平爭取成功的機會。大量的團隊工作是諸如
康路晨
項目
風(fēng)險管理
項目
管理
1、風(fēng)險管理計劃編制；2、風(fēng)險識別；3、定性風(fēng)險分析；4、定量風(fēng)險分析；5、風(fēng)險應(yīng)對計劃編制；6、風(fēng)險監(jiān)控與跟蹤1、風(fēng)險管理計劃編制輸入工具與技術(shù)輸出①
項目
章程 ②
黃崇銘
《
項目
管理》
項目
管理
客戶：威意特汽車系統(tǒng)中國有限公司 地點：河北省 - 廊坊 時間：2014/6/8 0:00:00
項目
管理
康路晨
項目
的毒藥及解藥
項目
管理
我求職時曾經(jīng)碰見一個老總.這個老總給我講了他公司一個
項目
經(jīng)理的案例.我認為這個
項目
經(jīng)理的故事有一定的代表性. 有一個
項目
管理經(jīng)理,將一個幾個人的
項目
組發(fā)展到幾十個人
康路晨
項目
變更管理三問答
項目
管理
在一個正在實施的系統(tǒng)集成
項目
中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認識的一個
項目
開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。于是，該開發(fā)人員就
陳潺潺
營銷
項目
管理
項目
管理
客戶：江蘇移動 地點：江蘇省 - 南京 時間：2013/6/18 0:00:00 2013年6月18.19號陳潺潺老師受邀為江蘇移動提供培訓(xùn)課程
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