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篇講師授課見證
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設(shè)備管理講師授課見證
左明軍
公司推行TPM管理體系要點分析
tpm管理
設(shè)備管理
TPM管理是企業(yè)
設(shè)備管理
的重要保障，企業(yè)TPM管理做好了，
設(shè)備管理
成本也會降低，那么TPM管理如何推進呢？ 一、首先說說我們有沒有理由不自信？ 公司近幾年對設(shè)備的
陳曉亮
掌握TPM管理五大特性，消除六大項目損失
tpm管理
設(shè)備管理
大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)開展的TPM管理活動就像生活中的吸塵
夏冰
設(shè)備管理
的十大瓶頸
生產(chǎn)管理
企業(yè)
設(shè)備管理
的十大癥結(jié)夏冰目前企業(yè)的
設(shè)備管理
已經(jīng)受到了高層的普遍關(guān)注，但到底該怎么提升卻往往沒了思路，夏冰老師梳理了許多企業(yè)面臨的共性問題，總結(jié)了以下十大癥結(jié)：1、
吳齊超
企業(yè)
設(shè)備管理
的意義和重要性
生產(chǎn)管理
一、
設(shè)備管理
是企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)過去的幾年里，雖然在
設(shè)備管理
和維護方面有很大進步，取得了可喜的變化，但仍然是當(dāng)前生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在
吳齊超
機械
設(shè)備管理
標準的制定
生產(chǎn)管理
1 范圍本標準規(guī)定了公司
設(shè)備管理
工作的基本內(nèi)容和管理的基本要求，適用于公司所有設(shè)備的管理。2 定義3.1 紅旗設(shè)備—— 完成任務(wù)好。優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗?！?設(shè)
劉小明
設(shè)備管理
的成本意識
全球經(jīng)濟一體化，全球性金融危機，企業(yè)遭受著一次又一次的沖擊。原材料價格上漲，產(chǎn)品價格由用戶決定，企業(yè)能做的就是不斷降低自己的成本。設(shè)備部門一直是花錢的部門，大家很少
吳齊超
如何降低
設(shè)備管理
維修費用
生產(chǎn)管理
1）提高勞動生產(chǎn)率，及時修訂工時定額。這一方面可以降低工資費用，另一方面又可以縮短停修時間。就目前來看，工資約占大修理費用的40%左右。2）節(jié)約材料物資的消耗，及時
宋志軍
全面
設(shè)備管理
（TPM）項目介紹
現(xiàn)場管理
【適用企業(yè)類型】大中型裝置型企業(yè)（酒類、化工、玻璃、煙草、水泥、礦業(yè)、電力、紡織等）【項目導(dǎo)入理由】設(shè)備強制劣化和自然老化嚴重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場管理混亂
王波老師：8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進行《國際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
人才
培訓(xùn)
國際化
2024年8月8日王波老師來到泰安，為華能山東發(fā)電公司進行《國際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)，與華能的每期培訓(xùn)，都是王波老師的一次與老朋友的再聚，期待著下一期再會。
《AI驅(qū)動數(shù)智融合：重構(gòu)增長新范式》-交通銀行
AIGC
AI大模型
Deepseek
科技金融
數(shù)字金融
5月28日，劉華鵬老師受交通銀行某省分行邀請，給金融科技部及各條線優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《AI驅(qū)動數(shù)智融合：重構(gòu)增長新范式》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場演
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