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民營企業(yè)講師授課見證
佟天佑
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客戶：浙江依蕾毛紡織有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/10/13 0:00:00 鄭老師的課知識面廣，信息量大，啟發(fā)性非常強，鄭老師對家族企業(yè)的研究
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錢科宇：崗位職責(zé)居然是管理的陷阱
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原創(chuàng)：文/錢科宇 （微信號：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請注明】 先來做個測試： 你有沒有三名得力干將，他們分別是：研發(fā)制造、市場營銷、人事行政三個方面的負(fù)責(zé)人，
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品牌相對壟斷策略： 在品牌經(jīng)營上相對壟斷主要指在一定的時間內(nèi)一定的區(qū)域內(nèi)實行總代理的經(jīng)營戰(zhàn)略。分兩種：一種是無條件的總代理，廠商在某一地區(qū)要拓展業(yè)務(wù)，至少尋找一個總
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但全球經(jīng)濟(jì)危機的到來，那些曾經(jīng)依靠大量的低廉勞動力、原材料，以犧牲自然資源為代價，再配以最大限度壓低價格的方式成長起來的企業(yè)主們，再也不能把他們生產(chǎn)的廉價布、鞋、
金明
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首先，每一個中小型企業(yè)應(yīng)該有“居安思?！钡囊庾R，因為并不像大企業(yè)那樣有著很好的危機處理及危機恢復(fù)能力，所以中小企業(yè)必須從思想上加以重視；其次，中小企業(yè)要根據(jù)自身的結(jié)
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