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門店講師授課見證
柳葉雄
門店
經(jīng)營要——快、巧、狠、敢、活、穩(wěn)、野、新！
門店
管理
1、人，講的是做人和用人。大老板們多數(shù)很會做人，在為人處事方面做得總是恰如其分，所以他們?nèi)嗣}廣泛，人際關(guān)系良好，無論跟政府，還是跟其他企業(yè)，甚至包括競爭對手在內(nèi)，彼
李曉峰
家居
門店
-金牌店長特訓(xùn)營
門店
管理
客戶：鷹衛(wèi)浴北京經(jīng)銷商 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/5/23 0:00:00 2015年5月19日李老師為鷹衛(wèi)浴100名精英分享了實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的課程
周光輝
門店
顧客流失原因，你真的知道嗎？
門店
管理
門店
顧客流失原因，你真的知道嗎？店鋪成功開起來了，本想從此安穩(wěn)的做個(gè)老板，可是
門店
生意只在開業(yè)那幾天紅火一段，現(xiàn)在卻越來越不景氣。從“門庭若市”到“門可羅雀”的苦惱
李治江
員工的執(zhí)行力決定
門店
生死
門店
管理
昨天中午帶家里人到西貝莜面館吃飯，大概周一的原因，雖然時(shí)間是中午12點(diǎn)鐘了店內(nèi)卻有很多的空位，心理很高興今天終于可以嘗嘗鮮了。以前每次來店，門口都排著長龍，因?yàn)閹Ш?
何毅明
店長之聲店長培訓(xùn)：如何提升
門店
業(yè)績
門店
管理
一、提高導(dǎo)購質(zhì)量（洗牌培訓(xùn)再淘汰）整體來說，人員整體素質(zhì)決定了銷量的多少，所以第一時(shí)間整頓人員是必須的：1、洗牌洗牌的意思是先盤點(diǎn)一下當(dāng)前人員，看那些是需要淘汰的，
賈同領(lǐng)
建材家居
門店
如何生動(dòng)化展示？
門店
管理
文/賈同領(lǐng)（慧度）
門店
生動(dòng)化展示就是讓產(chǎn)品更生動(dòng)、更有吸引力地展示于消費(fèi)者面前，爭取通過多方位的視覺刺激和心理感受，讓消費(fèi)者在終端盡早形成購買決定。失去的銷售機(jī)會很
柳葉雄
【
門店
管理】店鋪管理技巧大揭秘！
門店
管理
我們常?？吹胶芏嗟赇佉?yàn)楣芾聿划?dāng)而造成最終關(guān)門大吉，那么，應(yīng)該如何管理好自己的店鋪呢？除了要有一顆勵(lì)志成功的心外，還要講究如下十個(gè)技巧：1、因人定崗店鋪的經(jīng)營性調(diào)整
賈同領(lǐng)
建材家居
門店
空間布局思考
門店
管理
文/賈同領(lǐng)（慧度）建材家居
門店
，特別是面積較大的獨(dú)立
門店
，應(yīng)該結(jié)合消費(fèi)者習(xí)慣，在整體空間布局時(shí)，思考哪些因素呢？1. “第一亮點(diǎn)”顧客進(jìn)門第一眼看到的產(chǎn)品至關(guān)重要，
汪文輝
門店
經(jīng)營管理營銷技巧
門店
管理
簡介：在開一家店前，先考慮好你為什么要開這家店，除去賺錢外，一個(gè)店鋪想生存的長久并且發(fā)展壯大，就要有一個(gè)初于為顧客甚至是社會利益考慮的經(jīng)營理念。1、行業(yè)的選擇 我們
蔣觀慶
門店
導(dǎo)購系列三：遵循流程，快樂成交
門店
管理
顧問銷售已經(jīng)被國內(nèi)企業(yè)銷售人員接受，每次在課程都會問學(xué)員，我們的角色是什么？客戶是我們的什么人？理念能夠理解，但如何落地呢？銷售是個(gè)流程，角色要與流程匹配。我們是顧
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