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美容院講師授課見證
申良
美容院
產(chǎn)品銷售的原則和應對技巧
銷售技巧
許多美容師都反映產(chǎn)品推銷工作是比較難把握的,而且在推銷過程中,說話方式、推銷方法、時機等一旦把握不好就會引起顧客反感??墒钱a(chǎn)品銷售又是許多
美容院
收入的重要來源,因此
江宣華
美容院
拓客管理策劃托管之秘訣
企業(yè)管理
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托管幫助
美容院
經(jīng)營者在短時間打造
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的規(guī)范化,標準化,專業(yè)化,統(tǒng)一化,特色的
美容院
。為
美容院
解決美容師的流失,業(yè)績不穩(wěn)定,拓展客源等問題?!八木S”模式顧問運
劉暢
美容院
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美容院
店長每日工作流程 時段 工作項目 工作重點 AM: 8:30—9:30 (此時段,視各店營業(yè)時間而定) 1、晨會(每日一次) 工作要項宣達 2、人員狀況確認
劉暢
美容院
如何做人情促銷
品牌策劃
人情促銷 以滿足人的需求為出發(fā)點來設計,有 "汝意欲學詩,功夫在詩外"之妙,更能打動消費者。 1.酒會 在某些特定時期,邀請若干客人在一起吃吃飯
申良
美容院
店長如何打造高績效團隊?
團隊建設
想要打造出一支高績效的團隊可不是一件簡單的事情,這需要
美容院
店長充分調動員工的工作積極性,讓他們積極投入到工作當中。小編盤點了五個小方法幫助
美容院
店長打造高績效團
劉暢
美容院
電話預約客戶標準流程
門店管理
顧客預約管理是顧客管理的售后工作階段的重要內容之一,預約質量將直接影響營業(yè)收益和顧客皮膚問題的解決,所以是個不能出差錯的工作。1、 顧客預約必須根據(jù)顧客皮膚狀況的需
雷鳴
《
美容院
薪資系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)如何結合》
薪資
執(zhí)行
一,員工工資制度設計(不用股份制,合理分配化,分工明確,自動自發(fā)工作) 二,會員制管理(會員百分百返利,顧客不花錢免費做美容你如何競爭) 三,工作流程(從接待,銷售
劉暢
美容院
人員勝任素質匯總表
績效管理
店長/副店長知識技能/能力職業(yè)素養(yǎng)產(chǎn)品知識 3級管理知識3級營銷知識3級企業(yè)文化3級養(yǎng)生營養(yǎng) 2級公關知識3級溝通激勵能力3級 計劃執(zhí)行能力3級分析決斷能力3級 化
劉暢
美容院
授權工作一覽表
執(zhí)行力
授權工作類型特點實例必須授權的工作重復性的瑣碎工作檔案管理、客戶服務下屬更擅長的工作美容護理、手工授權風險低的工作衛(wèi)生管理、服務管理應該授權的工作下屬可以做好的工作
劉暢
美容院
顧客忠誠度管理
門店管理
顧客滿意度 何為顧客滿意? 即提供滿意/超出客戶期望的服務 顧客滿意度的形成 =顧客的實際感受-顧客的期望感受 =(優(yōu)良)商品+(親切)服務 +(以顧客為中心的便利
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