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劉小明講師授課見(jiàn)證
劉小明
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七招-提高培訓(xùn)效果
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)的最大價(jià)值在哪里?是提高員工素質(zhì)?是改善思維觀念?還是提高團(tuán)隊(duì)士氣?實(shí)際上培訓(xùn)最大的價(jià)值在于推動(dòng)企業(yè)形成良好的組織習(xí)慣。 那么組織習(xí)慣是什么哪?我們看聯(lián)想集團(tuán),
劉小明
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-培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“四戒”!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
當(dāng)前,越來(lái)越多的企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè),但為什么總搞不好?毛病或許就出在如下四個(gè)方面。 ● 一戒:“團(tuán)隊(duì)利益高于一切” 團(tuán)隊(duì)首先是一個(gè)集體,由“集體利益高于一切”這個(gè)被普
劉小明
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OHSMS在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
生產(chǎn)管理
為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,國(guó)家、地方政府和企業(yè)都在努力探索安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑。自1996年我國(guó)一些職業(yè)健康安全學(xué)者從研究職業(yè)健康
劉小明
劉小明
-精益如何帶來(lái)基業(yè)長(zhǎng)青?
精益生產(chǎn)
劉小明
-精益如何帶來(lái)基業(yè)長(zhǎng)青?【案例】廣東一家做家具五金配件產(chǎn)品的出口企業(yè),產(chǎn)品80%銷往歐洲,為中高端品牌提供貼牌產(chǎn)品。先生任董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)工廠制造管理;太太任總經(jīng)
劉小明
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-這5個(gè)方法讓你工作起來(lái)比別人聰明
企業(yè)管理
劉小明
-這5個(gè)方法讓你工作起來(lái)比別人聰明1、評(píng)估每一樣需要做的事情一個(gè)人80%的工作成果往往來(lái)自20%的努力。找出最有價(jià)值的這20%,把時(shí)間精力盡量花在這個(gè)方向上。
劉小明
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培訓(xùn)值得思考的詞匯
培訓(xùn)管理
現(xiàn)在的各種培訓(xùn),在我的感覺(jué),是離真正的培訓(xùn)距離越來(lái)越遠(yuǎn)。各種不同形式的培訓(xùn)在不分企業(yè)背景、受訓(xùn)群體、培訓(xùn)講師的情況下,紛紛上演?,F(xiàn)在,現(xiàn)在很多公司認(rèn)為,不搞一搞拓展
劉小明
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牛根生:培訓(xùn)是最大的福利
企業(yè)管理
在企業(yè)里,培訓(xùn)其實(shí)是最性命攸關(guān)的大事。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是培訓(xùn)的重中之重。 蒙牛企業(yè)文化里有句話:“培訓(xùn)是最大的福利?!?我們知道,即使人的“克隆”合法化了,也只能復(fù)制肉體,
劉小明
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-如何評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量
供應(yīng)鏈管理
劉小明
-如何評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量(1)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系審核(2)樣品確認(rèn)(3)產(chǎn)品交驗(yàn)(4)質(zhì)量異常處理配合度
劉小明
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-影響談判結(jié)果的因素分析
供應(yīng)鏈管理
劉小明
-影響談判結(jié)果的因素分析(1)態(tài)度(2)同理心(3)交流分析(4)說(shuō)明的技巧(5)發(fā)問(wèn)與答復(fù)的技巧
劉小明
劉小明
-全面質(zhì)量與安全管理課程總結(jié)
質(zhì)量管理
劉小明
-全面質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理課程總結(jié)2015年9月24-25日在西藏移動(dòng)講授為期兩天的《全面質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理》課程,參加此次培訓(xùn)的同學(xué)是來(lái)西藏移動(dòng)各市學(xué)員36人
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