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李林講師授課見(jiàn)證
李林
聲
李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢(xún)實(shí)踐：輕輕松松做領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
很多企業(yè)的管理就靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在做，靠一層一層的領(lǐng)導(dǎo)抓。領(lǐng)導(dǎo)們又忙又累，還不見(jiàn)得能把工作抓好。這不是個(gè)辦法，我們?nèi)迓曨檰?wèn)提倡“橫向控制”。首先，發(fā)揮職能部門(mén)的作用，讓
李林
聲
李林
聲 《道法自然做管理》之滴水也能穿石
執(zhí)行力
道法自然做管理：滴水也能穿石《道德經(jīng)》云：“天下之至柔，馳騁于天下之至堅(jiān)。無(wú)有入于無(wú)間，吾是以知無(wú)為之有益?！碧煜伦钊崛醯臇|西，能穿行于最堅(jiān)硬的東西中，像馬一樣自由
李林
聲
李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢(xún)實(shí)踐：做好PMC的關(guān)鍵是一個(gè)“觀”字
生產(chǎn)管理
PMC工作有很多配套的工作流程，有很多配套的表單。內(nèi)容太多，開(kāi)始推行PMC時(shí)就很難把住PMC的核心。很多企業(yè)之前就推行過(guò)規(guī)范化管理、流程化管理，或ISO，大家都知道
李林
聲
李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢(xún)實(shí)踐：重塑企業(yè)面子文化
執(zhí)行力
在中國(guó)，靠人與人的關(guān)系形成的壓力來(lái)約束每個(gè)人，這是孔子儒家學(xué)說(shuō)的核心思想。不論忠、孝、仁、義、禮等哪一個(gè)概念講，都是人與人的關(guān)系，自然而然，人際關(guān)系的力量就成了我們
李林
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李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢(xún)實(shí)踐：把握細(xì)節(jié)用心做管理
執(zhí)行力
PMC動(dòng)作的核心，就是做好細(xì)節(jié)。PMC的運(yùn)作要細(xì)化再細(xì)化，細(xì)化到每天，細(xì)化到小時(shí)，甚至每個(gè)時(shí)間點(diǎn)、每款物料、每道工序、每個(gè)人。為什么要細(xì)化？細(xì)化便于我們的心明明白白
許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》課程
建筑工程
工程項(xiàng)目
建筑兩金
應(yīng)收賬款
存貨
下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過(guò)多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢(qián)可付？為何
彭小東：戶(hù)外廣告的核心是搶占心智，而非低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)！
搶占心智
全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力?導(dǎo)師，中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，以及總裁智慧?、行銷(xiāo)力?、廣戰(zhàn)神?、競(jìng)合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?、首席夢(mèng)想官?等多個(gè)品牌的創(chuàng)始人與商標(biāo)持
王同老師給愛(ài)瑪渠道管理部同事培訓(xùn) ，圓滿(mǎn)交付！
愛(ài)瑪
電動(dòng)車(chē)
渠道
近日，王同老師受邀為愛(ài)瑪渠道管理部同事培訓(xùn) 主題為：渠道戰(zhàn)略管理 時(shí)長(zhǎng)：2天 課程受到學(xué)員及主辦方的一致好評(píng)！
王同老師給張新發(fā)檳榔經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)，圓滿(mǎn)交付
皇爺檳榔
張新發(fā)
經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)
渠道
快消品
近日，王同老師為張新發(fā)檳榔經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn) 受訓(xùn)學(xué)員400多人，課程圍繞精細(xì)運(yùn)營(yíng)展開(kāi) 受到學(xué)員及主辦方的一致好評(píng)！
王同老師給立白（超威）業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，圓滿(mǎn)交付
消殺
立白
渠道
區(qū)域
業(yè)績(jī)
近日，王同老師受邀為立白集團(tuán)兄弟品牌，朝云集團(tuán)全國(guó)業(yè)務(wù)管理伙伴培訓(xùn) 朝云旗下有許多知名品牌，如超威是消殺品類(lèi)連續(xù)十年第一的品牌，公司在潔廁品類(lèi)也是排名第一 本次是
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