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績(jī)效管理激勵(lì)體系績(jī)效考核

許愿許愿老師在中鐵置業(yè)《企業(yè)績(jī)效管理與激勵(lì)體系實(shí)務(wù)處理及實(shí)戰(zhàn)演練》課程

績(jī)效管理激勵(lì)體系績(jī)效考核
通過(guò)課程培訓(xùn)，學(xué)員清晰目標(biāo)管理、績(jī)效管理的要點(diǎn)，掌握績(jī)效考核具有哪些基本要素；學(xué)習(xí)各要素的分析思路，掌握確定各要素的方法，進(jìn)而清析的分解目標(biāo)、提煉指標(biāo)、實(shí)施績(jī)效管

績(jī)效考核

江蘇績(jī)效管理績(jī)效考核落地

張見(jiàn)明張見(jiàn)明全員績(jī)效考核與管理

劉華鵬績(jī)效考核流程的梳理和優(yōu)化技巧

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績(jī)效管理
梳理和優(yōu)化績(jī)效考核流程在年末進(jìn)行最合適，此時(shí)更易發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)上年度出現(xiàn)的問(wèn)題。績(jī)效考核流程上有以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是需要注意的，即：考核體系設(shè)計(jì)前的溝通、及時(shí)準(zhǔn)確收集績(jī)效

蔡強(qiáng) 如何避免讓績(jī)效考核流于形式？

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企業(yè)管理
三 13 1月 2010 如何避免讓績(jī)效考核流于形式？如何避免讓績(jī)效考核流于形式？四季明略管理咨詢蔡強(qiáng) 根據(jù)我們多年對(duì)企業(yè)的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從我接觸的企業(yè)來(lái)看

績(jī)效考核講師授課見(jiàn)證

績(jī)效考核培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

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