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航空講師授課見(jiàn)證
王苑
東方
航空
《管理者情商》
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
公司治理
9月7日,“管理者情商”培訓(xùn)走進(jìn)中國(guó)東方
航空
股份有限公司,來(lái)自企業(yè)的20名中高層管理干部全程參加了本次課程。 作為中國(guó)三大國(guó)有大型骨干
航空
企業(yè)之一,中國(guó)民航第一家
李江濤
為什么最近幾年
航空
的空難這么多
戰(zhàn)略管理
直以來(lái)有一種觀點(diǎn),說(shuō)是
航空
的事故率是最低的,我們也一直相信這個(gè)觀點(diǎn)。對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn),我們先不去辯別他的對(duì)錯(cuò)。我們今天主要是分析,最近幾年為什么空難突然多起來(lái)了?仔細(xì)分
陳凱文
“去哪兒”被
航空
公司集體“封殺”
戰(zhàn)略管理
新年之際,南航、海航、東航、國(guó)航等大型
航空
公司都陸續(xù)發(fā)表聲明表示暫停與去哪兒的機(jī)票代理合作,因?yàn)槿ツ膬旱牟灰?guī)范銷(xiāo)售導(dǎo)致過(guò)多的客人投訴。面對(duì)各大
航空
公司的“封殺”,
李哲賢
春秋
航空
:怎樣把“低成本”做到極致?
工業(yè)品
房地產(chǎn)
快消品
化工
石油礦產(chǎn)
10年間,春秋
航空
的資本從最初的8000萬(wàn)擴(kuò)大到30個(gè)億,探索出了怎樣的適合國(guó)情的低成本
航空
商業(yè)模式? 春秋
航空
,34前年做旅行社出身。作為國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)資本獨(dú)資
鐘震玲
鐘震玲老師9月15日與上海聯(lián)通二三級(jí)經(jīng)理、骨干人員《管理心理學(xué) —管理博弈與共建雙贏》培訓(xùn)圓滿落幕
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
通信
銀行保險(xiǎn)
航空
鐘震玲老師9月15日與上海聯(lián)通二三級(jí)經(jīng)理、骨干人員進(jìn)行《管理心理學(xué) —管理博弈與共建雙贏》培訓(xùn),培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)活躍、知識(shí)簡(jiǎn)介深入、工具方法實(shí)用,再次獲得好評(píng)!
茍志民
通飛華南公司-流程績(jī)效管理
中層管理
績(jī)效管理
航空
流程
2022年7月6日,全天 通飛華南公司全體中層干部與骨干員工月一百人 參加了教授+實(shí)訓(xùn)的流程績(jī)效管理 流程績(jī)效管理,包括基于流程的績(jī)效管理和流程本身的績(jī)效管理 既關(guān)
涂文
中航工業(yè)成都飛行集團(tuán)新干部培訓(xùn)
四川
航空
商務(wù)談判
職業(yè)素養(yǎng)
在今天激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,企業(yè)間比拼的是軟實(shí)力,人員是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在一個(gè)公司內(nèi)同事之間在學(xué)歷、資格證等硬件硬件條件不相上下,勝出者是細(xì)節(jié)上的差距,禮儀并非僅僅是握
王朋舉
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
航空
汽車(chē)
授課地點(diǎn):湖北襄陽(yáng)谷城 授課客戶:湖北襄陽(yáng)聚力新材料有限公司 授課時(shí)間:2021年.7月.12日-13日 授課課程:現(xiàn)場(chǎng)管理 授課講師:王朋舉
許愿老師在北京的《上市公司財(cái)務(wù)知識(shí)、市值管理和關(guān)聯(lián)交易及運(yùn)營(yíng)合規(guī)化》課程
上市公司
市值管理
管理交易
運(yùn)營(yíng)合規(guī)
課程收益:1、上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理; 2、解析上市公司市值管理的六大模式 ;3、公司財(cái)務(wù)情況與信息披露之管理; 4、公司通過(guò)4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理 ;5、上
許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》
建筑工程
兩金管理
應(yīng)收賬款
存貨
在新的形勢(shì)下:如何建立有效的“兩金”管理體系?管理方法有哪些不同?“兩金”占用過(guò)多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)?“兩金”壓減的管控方法有哪些?資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢(qián)
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