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郭致星講師授課見證
郭致星
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-項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理一、課程特點(diǎn)授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動答疑突出“理論”特點(diǎn)，注重知識理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解30%，案例分析35
郭致星
文思創(chuàng)新項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)（
郭致星
）
項(xiàng)目管理
客戶：文思創(chuàng)新 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時間：2012/6/30 0:00:00 一. 課程目標(biāo) 1. 系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理知識體系(PMBOK® Guide)
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-中國電信：項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
項(xiàng)目管理
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：上海延峰-項(xiàng)目成本與風(fēng)險管理
項(xiàng)目管理
上海延峰-項(xiàng)目成本與風(fēng)險管理2014年3月15日，
郭致星
教授為上海延峰汽車飾件有限公司做《項(xiàng)目成本與風(fēng)險管理》內(nèi)訓(xùn)課程，課程基于PMI的PMBOK® Gui
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-董剛2013年12月PMP學(xué)習(xí)總結(jié)
項(xiàng)目管理
2013年12月PMP學(xué)習(xí)總結(jié)蘇州高博學(xué)員 董剛終于在經(jīng)歷幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，通過了PMP的考試，在此感謝
郭致星
老師的教導(dǎo)和高博教育的服務(wù)?；仡欁约旱膶W(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷，
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：工程項(xiàng)目風(fēng)險與工程風(fēng)險管理實(shí)踐
項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目風(fēng)險與工程風(fēng)險管理實(shí)踐［作者按］2013年8月－2014年5月，我們歷時8個月對工程項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險與索賠問題做了調(diào)研，調(diào)研對象是具有10年以上工程經(jīng)驗(yàn)
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：偏差分析、趨勢分析與假設(shè)情景分析
項(xiàng)目管理
偏差分析、趨勢分析與假設(shè)情景分析一、偏差分析偏差分析是一種事后審查，以便找出導(dǎo)致基準(zhǔn)與實(shí)際績效之差異的原因。偏差分析的流程可能因應(yīng)用領(lǐng)域、所用標(biāo)準(zhǔn)和所在行業(yè)而異。偏
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：項(xiàng)目全過程風(fēng)險控制與實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全過程風(fēng)險控制與實(shí)戰(zhàn)演練2014年3月12-13日，為清華大學(xué)總裁班做《項(xiàng)目全過程風(fēng)險控制與實(shí)戰(zhàn)演練》課程，課程基于PMI的PMBOK® Guide第五
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-上海易卓：高績效項(xiàng)目工作思維塑造
項(xiàng)目管理
客戶：
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-上海易卓：高績效項(xiàng)目工作思維塑造 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時間：2013/12/15 0:00:00 高績效項(xiàng)目工作思維塑造 2013年12月15日，
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：PMP考前一個月沖刺訓(xùn)練題（三）
項(xiàng)目管理
本博文參考答案和詳細(xì)解析可直接下載使用！點(diǎn)擊下載
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：PMP考前一個月沖刺訓(xùn)練題（三）9.你被分配為大型電信項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。這個一年的項(xiàng)目已經(jīng)完成一半。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由
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