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服裝講師授課見證
舒立平
2010年
服裝
代理商“摸底”大調(diào)查
終端零售
2010年
服裝
代理商“摸底”大調(diào)查一個(gè)品牌能否成功、能否發(fā)展，一方面需要企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理，另一方面更需要代理商的有效運(yùn)營(yíng)。擁有優(yōu)秀代理商的品牌，代理商可以彌補(bǔ)企業(yè)的
柳葉雄
《讓
服裝
店“動(dòng)”起來的陳列技巧》
終端零售
店鋪?zhàn)鲫惲惺且粋€(gè)非常重要的步驟，陳列的好與壞直接關(guān)系著店鋪的收益，所以，做陳列給大家展現(xiàn)出來的效果，一定是要搶眼的，讓顧客一下子就能關(guān)注你的店鋪?，F(xiàn)在很多
服裝
店的
王微
服裝
、快消品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型發(fā)展
品牌策劃
客戶：中小企業(yè)聯(lián)盟 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2010/10/21 0:00:00 助力中國(guó)
服裝
鞋帽、快消品互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，突破傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展限制！
楊大筠
楊大筠談中國(guó)
服裝
品牌建設(shè)與國(guó)際差距
精細(xì)化管理
客戶：企業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/7/23 0:00:00 中國(guó)
服裝
在品牌建設(shè)方面和國(guó)際有非常大的差距，現(xiàn)在中國(guó)做
服裝
做的大的，他們都是第一代，做
楊大筠
楊大筠評(píng)寶姿退出
服裝
業(yè)
經(jīng)銷商管理
寶姿退出時(shí)尚行業(yè)既不意外也不惋惜，在2015這個(gè)困難重重的時(shí)期，寶姿既不是第一家也不是最后一個(gè)，但可以肯定：她是那個(gè)年代最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際品牌之一，也是現(xiàn)在中國(guó)
劉東明
淘寶“釋放創(chuàng)想力”論道
服裝
業(yè)
品牌策劃
【
服裝
服飾網(wǎng)】 近日，“釋放創(chuàng)想力淘寶創(chuàng)想行業(yè)論道
服裝
行業(yè)發(fā)展論壇”在京隆重舉行。據(jù)悉，此次
服裝
行業(yè)論壇是淘寶創(chuàng)想行業(yè)論 道活動(dòng)的首站，也是淘寶創(chuàng)想“釋放創(chuàng)想力”
李金波
淺談
服裝
箱包行業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
“潛移默化是教育，立竿見影是培訓(xùn)”對(duì)于培訓(xùn)工作者或是企業(yè)人力資源部門來說，對(duì)這句話應(yīng)該有很深的理解。不錯(cuò)，企業(yè)員工的培訓(xùn)和教育完全不一樣，需要的是落地可行，對(duì)員工的
郭旭華
郭旭華：
服裝
企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建
績(jī)效管理
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建——以
服裝
企業(yè)為例——《在中國(guó)做績(jī)效》系列文章
服裝
企業(yè)，可以按各個(gè)方面進(jìn)行劃分，比如按品牌可分為世界品牌、中國(guó)品牌、區(qū)域性品牌；按經(jīng)營(yíng)規(guī)?？煞譃?
賀新杰
慘?。?！我的老婆很焦慮，她的
服裝
店被互聯(lián)網(wǎng)沖擊了！
互聯(lián)網(wǎng)+
從2013年開始，老婆大人在呼和浩特大學(xué)附近
服裝
店的生意就越來越不行了。到現(xiàn)在，營(yíng)業(yè)額還不到最鼎盛的時(shí)候的一半。老婆的情緒越來越焦慮！同時(shí)，和老婆做一樣生意的其他公
劉永炬
國(guó)內(nèi)
服裝
成為頂級(jí)品牌的艱難之路
品牌策劃
國(guó)外頂級(jí)品牌主要是做少數(shù)人群的，從產(chǎn)品角度上就已經(jīng)開始迎合這些目標(biāo)人群的個(gè)性，并從產(chǎn)品上做了區(qū)隔。但是，國(guó)內(nèi)這些企業(yè)很少愿意做少數(shù)人群的。大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)都是在做大眾
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