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程錢都講師授課見證
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的策略思考
企業(yè)管理
有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者皆認(rèn)為，成功的經(jīng)營和高績效的表現(xiàn)，來自于突破性的創(chuàng)意和快速的應(yīng)變，不過其往往都忽略了當(dāng)中所隱含著一個相當(dāng)重要的過程，這個過程就是「策略性思考」。應(yīng)用
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)年度目標(biāo)分解與執(zhí)行
企業(yè)管理
各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo)，讓組織內(nèi)平凡
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論是誰在扼殺我們的思維
企業(yè)文化
是誰在扼殺我們的思維 小時候我們村莊經(jīng)常會來說書的，在勞動的閑余，常常晚上給我們講《水滸傳》和《三國演義》，他曾告訴我們——?dú)⑷嗽截浀膼喝恕⒔俑粷?jì)
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)危機(jī)意識與變革管理
戰(zhàn)略管理
在新的競爭形勢和市場環(huán)境下，如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方式？如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)危機(jī)意識與變革，以突破競爭的瓶頸和環(huán)境的困局？在中國三十年的市場化進(jìn)程中，一大
程錢都
中國著名管理導(dǎo)師
程錢都
教授為江蘇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略演講
戰(zhàn)略管理
客戶：江蘇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究會 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時間：2015/11/26 0:00:00 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個正式的
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決斷力
企業(yè)管理
經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，那需要決斷的問題就越來越多，“決斷”的艱難是多么的普遍。特別是在職場中，如今幾乎所有的公司都要求自己的員工
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)成長管理
公司治理
競爭愈演愈烈，市場更加細(xì)分，市場空白點(diǎn)更少，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢逐漸弱化，在這種惡劣的市場環(huán)境中如何確立企業(yè)競爭優(yōu)勢？企業(yè)存在到底是為了什么？如何追求平衡式的成長？在快速
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)績效標(biāo)準(zhǔn)
績效管理
雖然對采用什么標(biāo)準(zhǔn)來評價績效管理系統(tǒng)的有效性存在著不同的看法，但主要仍可以歸納為幾個標(biāo)準(zhǔn)： 一、企業(yè)戰(zhàn)略的一致性：戰(zhàn)略一致性是指績效管理系統(tǒng)引發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和文
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)非常規(guī)績效考核
績效管理
權(quán)變主題：事態(tài)重要性層面的隨機(jī)決定 主要是指“常規(guī)性的考核”，實(shí)際上，績效管理除了對這些規(guī)律性極強(qiáng)的日常狀態(tài)需要考察外，員工在實(shí)現(xiàn)績效的過程中，還會出現(xiàn)種種特殊情況
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