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組織變革
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組織變革
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組織變革
平均課酬
21418
講師
37
視頻
9
課程
74
授課見(jiàn)證
113
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與
組織變革
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與
組織變革
主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言： 管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命.這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與
組織變革
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與
組織變革
主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言： 管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命.這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論
王興茂
組織設(shè)計(jì)與
組織變革
企業(yè)管理
組織設(shè)計(jì)與
組織變革
課程背景： 組織是有確定目的，有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)活動(dòng)系統(tǒng)的社會(huì)實(shí)體。組織架構(gòu)是從戰(zhàn)略的功能定位出發(fā)，涉及組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，公司治理結(jié)構(gòu)，以及責(zé)權(quán)
賈德明
《
組織變革
&流程再造》
中層管理
重塑企業(yè)流程
趙學(xué)文
組織變革
管理
企業(yè)管理
一、企業(yè)為什么要進(jìn)行變革管理 1.不確定性對(duì)組織管理的影響 2.變革和創(chuàng)新成為組織立足之本 3.領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的挑戰(zhàn) 4.變革的動(dòng)力 5.推行有計(jì)劃的變革 二、變革
白建華
《
組織變革
策略：管理實(shí)施矩陣圖》
公司治理
組織變革
（Organizational Change）是指運(yùn)用行為科學(xué)和相關(guān)管理方法，對(duì)組織的權(quán)利結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、溝通渠道、角色設(shè)定、組織與其他組織之間的關(guān)系，以及
張翚
創(chuàng)新與
組織變革
戰(zhàn)略管理
課程摘要 一. 創(chuàng)新的重要性 1. 3C時(shí)代的挑戰(zhàn) a. 客戶的挑戰(zhàn)（Customer）： 摩托羅拉的衰落 b. 競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)（Competition）：蘇寧與國(guó)美
鄭吉威
人力資源管理—人力資源戰(zhàn)略管控與
組織變革
績(jī)效管理
受世界經(jīng)濟(jì)的影響,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日漸復(fù)雜。企業(yè)要獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要調(diào)整人力資源管理戰(zhàn)略管控,以便于實(shí)施具有戰(zhàn)略性意義的
組織變革
,并達(dá)到與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致
《職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)管理》
職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)
《職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)管理》 · 證書(shū)制度體系：解讀職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)制度的政策背景、證書(shū)性質(zhì)、法律效力，以及與國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)的關(guān)系，明確證書(shū)在技能人才培養(yǎng)
AI在日常辦公實(shí)踐應(yīng)用deepseek大模型人工智能數(shù)據(jù)分析銷售營(yíng)銷
AI
大模型
deepseek
《AI在日常辦公實(shí)踐應(yīng)用》 《AI賦能未來(lái)工作：引爆效率與價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 《AI驅(qū)動(dòng)的工作革命：從效率提升到價(jià)值共創(chuàng)》 課程時(shí)長(zhǎng)： 1-2-3天 本課程不僅是
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