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1758
傅宗科
2014年6月學習型
組織
五項修煉管理方法
團隊建設
培訓時間:2014年6月14-15日 培訓地點:北京友誼賓館 主辦單位 北京太極鴻達管理培訓有限公司 學習型
組織
管理培訓中心 課程簡介 學習型
組織
管理理論1990年
傅宗科
9月學習型
組織
五項修煉管理方法應用研習班
中層管理
培訓時間:2014年9月18-19日 培訓地點:北京友誼賓館 主辦單位 北京太極鴻達管理培訓有限公司 學習型
組織
管理培訓中心 課程簡介 學習型
組織
管理理論1990年
麥澤球
打造
組織
自動化高效能企業(yè)
執(zhí)行力
國內許多企業(yè)在經過快速發(fā)展之后,各種管理問題開始浮現。 要全面提升管理,關鍵還是在各個層級的經理人。 在一個企業(yè)中,經理人對管理及管理者的角色的理解差異,就造成了各
方琳
《管理者的執(zhí)行力與
組織
執(zhí)行文化》
執(zhí)行力
一、執(zhí)行力的內涵 二、執(zhí)行力怎么來 三、執(zhí)行力的構成(案例分析) 四、執(zhí)行力的作用 五、構成執(zhí)行力的核心要素 六、管理者執(zhí)行中的8大能力(案例分析) 七、執(zhí)行不力的
李玉萍
組織
到員工協(xié)同成長:基于
組織
學習地圖的培
培訓管理
課程背景: 您的企業(yè)存在這樣的問題嗎 培訓不少,花費不小,人才培養(yǎng)計劃難以實現 基層員工最需要培訓,但往往卻是培訓的“死角” 企業(yè)培訓無法轉化成現實生產力
組織
培
白洪山
精益
組織
能力系統(tǒng)診斷工作坊
執(zhí)行力
澄清目標與差距 明確出路與方法 《精益
組織
能力系統(tǒng)診斷工作坊》 ——“精益
組織
能力打造”系列工作坊之一 課程背景: 面對日益激烈的市場競爭和整體經濟增長形勢的放緩
賈德明
《
組織
結構設計》
公司治理
組織
結構設計
賈德明
《
組織
變革&流程再造》
中層管理
重塑企業(yè)流程
趙學文
組織
變革管理
企業(yè)管理
一、企業(yè)為什么要進行變革管理 1.不確定性對
組織
管理的影響 2.變革和創(chuàng)新成為
組織
立足之本 3.領導和管理工作的挑戰(zhàn) 4.變革的動力 5.推行有計劃的變革 二、變革
白建華
《
組織
變革策略:管理實施矩陣圖》
公司治理
組織
變革(Organizational Change)是指運用行為科學和相關管理方法,對
組織
的權利結構、
組織
規(guī)模、溝通渠道、角色設定、
組織
與其他
組織
之間的關系,以及
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