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王金亮助力深圳某電子公司建立完善的薪酬績效系統(tǒng)

薪酬績效人力資源管理系統(tǒng)組織系統(tǒng)

1、公司名：深圳某電子公司 2、董事長：趙總 3、所屬行業(yè)：生產制造 4、導入薪酬績效系統(tǒng)時間：2021年10月 5、契機點：公司管理升級，內部運營效率待提高，人

王澤龍《建筑企業(yè)-企業(yè)阿米巴內訓》

阿米巴導入阿米巴管理組織劃分經營哲學部門核算

2018年5月14日，諸子百家教育集團為重慶渝能建設有限公司做阿米巴內訓主講：王澤龍老師 90%中國中小企業(yè)都面對這些困惑：1、面對浪費，為何員工無動于衷？

龍金科 2018年10月受邀給協(xié)會講授《“抓搶”微信的時間和效果》

新媒體運營社會組織協(xié)會龍金科

2018年10月25日上午，受中國某協(xié)會的邀請，龍金科老師給協(xié)會領導和新媒體運營團隊講授《“抓搶”微信的時間和效果——社會組織的新媒體運營策略和技巧》。

馬慶鈺馬慶鈺-人民網強國論壇解讀全會《決定》

公共管理社會組織發(fā)展思路

11月15日人民網強國論壇第一時間邀請國家行政學院社會與文化管理教研部副主任、教授馬慶鈺做客視頻訪談，為廣大網友解讀全會《決定》。

陳浩 10月27日《大數據發(fā)展與應用——互聯(lián)網+大數據變革研討》沙龍會

大數據商業(yè)模式組織激勵大數據技術

10月27日下午應邀為中國移動汕頭分公司中層管理和骨干員工進行大數據應用及前沿熱點的培訓。大數據時代已經來臨，并深刻的影響和改變著人們的生活和工作，企業(yè)主動被動

裴永明流程管理和數字化

流程型組織 LTC流程供應鏈管理降本增效流程和組織變革

客戶：中鐵裝備、航發(fā)燃機、虹軟股份、中國銀聯(lián)、TCL、中國商飛、浙江電信、長電科技等超過100家企業(yè) 培訓內容：流程管理&數字化華為公司管理的追求目標

何新云組織的設計與優(yōu)化（16）——矩陣型組織結構介紹（下）

培訓師培訓培訓管理團隊管理

我們上一節(jié)探討了矩陣型組織結構的一些特點和問題的解決思路，接下來我們繼續(xù)這一話題。 1. 橫向組織中的負責人和縱向組織中的負責人，其各自的職責是什么？關于這個問

黃德華組織設計需要融合人性心理與組織行為

集團管控

組織設計需要融合人性心理學與組織行為學黃德華一個組織有否生命力，取決于這個組織的設計是否符合人性？作為管理者，我們要把制度與規(guī)則設計成符合人性。中國對世界的組織貢獻

王興茂組織變革2：組織變革的影響因素

戰(zhàn)略管理

組織變革的展開和改革的速度受到兩類主要因素的影響，一類是推動改革的力量，另一類是阻礙改革的力量。1、推動改革的因素。組織環(huán)境的變化必然推動組織的改革，而近年來對組

程紹珊升級你的營銷組織：打造高效的有機性營銷組織

營銷管理

營銷總部的3大職能在企業(yè)整個的營銷體系中，營銷總部居于樞紐地位，既連接著生產與研發(fā)系統(tǒng)，又對接著與營銷相關的人、財、物系統(tǒng)；既遵循著企業(yè)戰(zhàn)略的方向，又管理著各層級

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