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咨詢(xún)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞咨詢(xún)

平均課酬 24534

講師 738

視頻 294

課程 995

授課見(jiàn)證 3536

李偉 2018年4月份上海龍?jiān)ㄔO(shè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目

管理咨詢(xún)

5S的定義 1S-整理定義：區(qū)分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要用的東西以外，一切都不放置目的：將空間騰出來(lái)活用 2S-整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整

王愷王愷老師歷次授課咨詢(xún)經(jīng)歷

培訓(xùn)咨詢(xún)拓展其他

王愷老師培訓(xùn)風(fēng)格務(wù)實(shí)、臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健、幽默風(fēng)趣。推崇“咨詢(xún)式培訓(xùn)”，在培訓(xùn)中積極與學(xué)員溝通交流，現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員提出的實(shí)際性問(wèn)題。在課程設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持“概念+案例+思考”的模

韋寶寧汾酒集團(tuán)對(duì)標(biāo)咨詢(xún)項(xiàng)目紀(jì)實(shí)訪(fǎng)談

汾酒集團(tuán)對(duì)標(biāo)咨詢(xún)

1. 標(biāo)桿管理項(xiàng)目進(jìn)行了八個(gè)月，您部門(mén)在您的指導(dǎo)下完成了大量工作，您覺(jué)得在哪些方面得到了有效提升？這對(duì)部門(mén)工作的進(jìn)展產(chǎn)生了哪些積極影響？答：雖然我是副部長(zhǎng)，但我

康明啟某馬來(lái)西亞工廠(chǎng)精益咨詢(xún)

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

2014年印尼工廠(chǎng)，康明啟老師，雅加達(dá)某制造工廠(chǎng)，大金工廠(chǎng)，主講精益制造改善。培訓(xùn)加咨詢(xún)項(xiàng)目形式。

姜上泉精益咨詢(xún)師，咨詢(xún)界的農(nóng)民工？

精益管理精益生產(chǎn)咨詢(xún)師培訓(xùn)咨詢(xún)

導(dǎo)讀：干一行，吆喝一行。有精益工程師和精益咨詢(xún)師說(shuō)他有多厲害時(shí)，我總會(huì)問(wèn)他一句話(huà)，您一年的收入是多少？往往這個(gè)時(shí)候，很多人便懂得沉默了。故事一我第一次聽(tīng)到精

陳亮全面標(biāo)桿管理咨詢(xún)項(xiàng)目

全面標(biāo)桿管理咨詢(xún)項(xiàng)目

標(biāo)桿管理又稱(chēng)“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測(cè)量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，

陳誠(chéng) 咨詢(xún)服務(wù)客戶(hù)較多提供各行業(yè)案例

精益生產(chǎn)精益咨詢(xún)咨詢(xún)與培訓(xùn)

攀鋼集團(tuán)、豪森藥業(yè)、上藥集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、許繼集團(tuán)、華潤(rùn)三九、珠海格力電器、東方電氣、華陽(yáng)集團(tuán)、江西宜春醫(yī)療器械、福耀集團(tuán)汽玻（6家）、福耀集團(tuán)浮法（3家）、上海醫(yī)藥

陳保武對(duì)標(biāo)咨詢(xún)項(xiàng)目紀(jì)實(shí)-汾酒集團(tuán)綜合管理部

對(duì)標(biāo)咨詢(xún)項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

1. 標(biāo)桿管理項(xiàng)目進(jìn)行了八個(gè)月，您部門(mén)在您的指導(dǎo)下完成了大量工作，您覺(jué)得在哪些方面得到了有效提升？這對(duì)部門(mén)工作的進(jìn)展產(chǎn)生了哪些積極影響？答：雖然我是副部長(zhǎng)，但我

潘皖江實(shí)效第一，理踐咨詢(xún)潘皖江老師深入企業(yè)輔導(dǎo)

潘皖江理踐咨詢(xún)

許多企業(yè)的成長(zhǎng)，并非企業(yè)主本身有什么三頭六臂，只是他們有個(gè)堅(jiān)定的信念：改變會(huì)很難，但是不改變卻更難，要想企業(yè)做的好，必須職責(zé)明確，流程清晰，獎(jiǎng)罰分明。企業(yè)績(jī)效提升

許愿老師在中國(guó)交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程

工程項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理降本增效

課程創(chuàng)造性的把專(zhuān)業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維；強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；透

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