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于翼莎媒體公關(guān)與危機(jī)應(yīng)對

危機(jī)管理

一、全媒體時(shí)代的輿論特征二、突發(fā)事件發(fā)生后媒體進(jìn)行負(fù)面報(bào)道的常見方式三、突發(fā)事件＋活躍輿論＝全新挑戰(zhàn) 四、換位思考：從新聞?dòng)浾叩慕嵌壤斫饷襟w天職五、換位思考：

王改云客戶投訴處理與媒體溝通培訓(xùn)

非人力管理

客戶投訴處理與媒體溝通培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定客戶投訴處理與媒體溝通課程有哪些？客戶投訴處理與媒體溝通培訓(xùn)講師有哪些？客戶投

王改云危機(jī)溝通及媒體應(yīng)對策略培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

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彭小東新媒體形式下的危機(jī)公關(guān)

危機(jī)管理

【課程背景】新媒體環(huán)境下的危機(jī)傳播具有新的特征。新媒體一方面使危機(jī)傳播形式更加多樣，無法再用簡單的方式予以控制，另一方面在危機(jī)公關(guān)管理中有著第一時(shí)間發(fā)布危機(jī)信息、

彭小東政府媒體應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)技巧

危機(jī)管理

【課程背景】：政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對外最重要的關(guān)系，它很大程

彭小東中國移動(dòng)新媒體環(huán)境下的公共關(guān)系管理與危機(jī)

危機(jī)管理

（版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究）【課程收益】： 1.從公共關(guān)系管理、危機(jī)處理的核心基礎(chǔ)知識講到管理能力提升方法； 2.結(jié)合行業(yè)發(fā)展環(huán)境，注重新媒體環(huán)境下的危機(jī)處

胡一夫政府危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對培訓(xùn)

中層管理

培訓(xùn)大綱：一、公共危機(jī)公關(guān) 1、公共危機(jī)公關(guān)的內(nèi)涵和特點(diǎn) 2、新聞媒體與政府公共危機(jī)公關(guān) 3、政府公共危機(jī)公關(guān)中如何運(yùn)用新聞媒體 4、努力構(gòu)建政府與新聞媒介的良性

韓博一網(wǎng)天下新媒體聯(lián)盟微營銷教練韓博老師簡介

互聯(lián)網(wǎng)+

一網(wǎng)天下集團(tuán)&新農(nóng)優(yōu)品&玉米科技共同創(chuàng)始人韓博簡介！他是草根出身，卻通過學(xué)習(xí)微營銷魔術(shù)般改變?nèi)松?，?chuàng)辦多家公司，身兼一網(wǎng)天下集團(tuán)董事局主席，好未來

心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)

績效管理成功勵(lì)志非人力管理心理學(xué)家人力資源

心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新

職場人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「

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