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陳鵬軍
陳鵬軍:企業(yè)
資本
運作總裁班
金融
資本
運作
新三板
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
包括的模塊有: 模塊一:宏觀經(jīng)濟分析與金融創(chuàng)新趨勢 1. 宏觀經(jīng)濟與新興產(chǎn)業(yè)政策 2. 金融市場創(chuàng)新與變革 模塊二:中小企業(yè)融資渠道的創(chuàng)新 1. 企業(yè)私募股權(quán)融資
方圓
總裁
資本
之道——前海新四板掛牌融資策略
投融資
投資理財
股權(quán)激勵
資本
運作
財務(wù)管理
方圓老師是【前海股權(quán)交易中心】新四板的戰(zhàn)略合作伙伴,其代表的投資機構(gòu)【今榜微城西京股權(quán)投資基金】也是【前海股權(quán)交易中心】新四板企業(yè)掛牌的保薦商,官方授權(quán)代碼是【1
高鵬鶴
投資銀行家高鵬鶴主講《股票估值與分析》
企業(yè)家
資本
運作
新三板
金融
投融資
總體學習目標 熟知股票和股票市場的特征。特別強調(diào)在股票市場中應(yīng)用的估值技術(shù),包括股息折現(xiàn)模型、自由現(xiàn)金流模型、基于比率的估值模型和其他相關(guān)模型,如經(jīng)濟增加值等。學
蔡闖
企業(yè)
資本
運作與企業(yè)成長
投資理財
非財管理
集團管控
股權(quán)激勵
公司治理
企業(yè)
資本
運作與企業(yè)成長課程大綱 分析新興技術(shù)、全球化和可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)成長帶來的新機遇與挑戰(zhàn)。探討當前經(jīng)濟環(huán)境和政策導(dǎo)向下企業(yè)
資本
運作的新趨勢。 第一部分:企業(yè)資
蔡闖
融資上市-融資策略與操作
金融
資本
運作
眾籌
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
融資上市-融資策略與操作課程大綱 旨在為企業(yè)家、財務(wù)專業(yè)人士和對
資本
市場感興趣的學員提供深入的指導(dǎo)。 第一部分:融資與上市基礎(chǔ)1.融資上市概述 · 融資上市的重要
陳鵬軍
資本
運營戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵
投融資
資本
運作
新三板
《
資本
運營》課程大綱 主講:陳鵬軍 引導(dǎo)案例:xxxxxx 模塊一:
資本
運營的邏輯 1.
資本
運營的邏輯 2.
資本
運營模式與其背后機理 3.
資本
運營的風險管理 案例
屠建清
《圍繞財務(wù)視角的
資本
運營》
財務(wù)
資本
運營
導(dǎo)入一 管理者的十大實施理念 導(dǎo)入二 吉利汽車并購沃爾沃 第一講 IPO審核重點的財務(wù)問題 一、與發(fā)行條件直接相關(guān)的財務(wù)要求 二、財務(wù)報表編制是否符合會計準則的規(guī)
楊梅
《永續(xù)經(jīng)營——民營企業(yè)治理的人力
資本
頂層
戰(zhàn)略管理
《永續(xù)經(jīng)營——民營企業(yè)治理的人力
資本
頂層設(shè)計》一項針對250家新加坡、中國香港和臺灣家族企業(yè)傳承的研究發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)所有者交班過程中都承受了巨大的損失,在新舊企業(yè)掌
蔡闖
競爭策略-差異化戰(zhàn)略
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
營銷
資本
運作
創(chuàng)新管理
競爭策略-差異化戰(zhàn)略課程大綱 旨在幫助學員或參與者理解并掌握在商業(yè)環(huán)境中制定和執(zhí)行有效競爭策略的技能。 第一部分:戰(zhàn)略運營基礎(chǔ)1.運營與戰(zhàn)略的定義 · 運營管理的
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點,辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
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