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資本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞資本

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覃強(qiáng)鑌《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路：PPP+特色小鎮(zhèn)》

資本運(yùn)作戰(zhàn)略管理金融集團(tuán)管控銀行保險(xiǎn)

1、分析房地產(chǎn)目前現(xiàn)狀 2、政府為什么要大力推廣PPP？ 3、特色小鎮(zhèn)為什么是大勢(shì)所趨？ 4、房地產(chǎn)商如何華麗轉(zhuǎn)身？ 5、特色小鎮(zhèn)的十種類型 6、特色小鎮(zhèn)的風(fēng)險(xiǎn)在

黃輝《上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備》

新三板資本運(yùn)作戰(zhàn)略管理股權(quán)激勵(lì)財(cái)務(wù)管理

第一板塊如何消除影響上市的主要障礙模塊一、企業(yè)走過的合規(guī)歷程：由“原始經(jīng)營(yíng)”到“合法經(jīng)營(yíng)” 由“合法經(jīng)營(yíng)”到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)” 評(píng)估對(duì)企業(yè)上市的影響模塊二、上

高鵬鶴《新三板掛牌、轉(zhuǎn)板上市，打通上市新路徑》

新三板資本運(yùn)作投融資財(cái)務(wù)管理商業(yè)模式

高鵬鶴老師簡(jiǎn)介 ? 講師背景： – 律聯(lián)資本研究院合伙人 – 曾任某證券公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理 – 中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師（聽課人數(shù)約25萬） – 中國(guó)政法大學(xué)

馬文勝產(chǎn)融互動(dòng)

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)

突破傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)思維，以資本為手段，建立資本運(yùn)作體系，讓產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)蘇奠定的基礎(chǔ)在資本手段之上發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值大勢(shì)判斷：中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到了盡頭，迎來了資本經(jīng)

團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理九型人格溝通技巧

團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失

跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭

團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問題該解決了！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔

經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)

中層管理人力資源領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助

許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程

房地產(chǎn)非財(cái)管理

引子：第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知一、土地成........&資金密集型特性二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成

破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與

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