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藍(lán)裕平
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市場(chǎng)建設(shè)
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市場(chǎng)建設(shè)
多層次
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市場(chǎng)建設(shè) 時(shí)間:6小時(shí) 內(nèi)容: 1. 企業(yè)融資需求分析 從財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況 MM理論與“啄食”理論 企業(yè)債務(wù)融資及其考量因素 企業(yè)股本融資及其
鐘清輝
中國(guó)青少兒NLP學(xué)院心理
資本
開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
成功勵(lì)志
心靈成長(zhǎng)
青少兒心理
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開(kāi)發(fā) 課程對(duì)象 · 7-18孩子 課程目的 · 提升孩子的心理
資本
水平 課程內(nèi)容 · 心理
資本
開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng) 2天 什么是心理
資本
? 美國(guó)著名學(xué)者,美國(guó)
許愿
許愿老師的《企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)與營(yíng)運(yùn)
資本
管理實(shí)務(wù)操作暨案例解析》
企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
營(yíng)運(yùn)
資本
管理實(shí)務(wù)操作
案例解析
引子 第一節(jié) 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的奧秘 一、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo) 二、企業(yè)資金的管理體系構(gòu)建 三、企業(yè)管控架......管理協(xié)同 四、現(xiàn)金流管理流程與方法 第二節(jié)
向宏偉
私人財(cái)富
資本
運(yùn)作
財(cái)務(wù)管理
投融資
投資理財(cái)
交付內(nèi)容: 融錢(qián)之道 賺錢(qián)之法 省錢(qián)之術(shù) 卡神傳說(shuō)——找回你的百萬(wàn)身價(jià) 如何用信貸資金開(kāi)啟財(cái)富之門(mén);如何提升信貸資金額度;如何變現(xiàn)信貸資金;如何抽離卡奴漩渦 財(cái)富
蔡闖
文化產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)文化
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
資本
運(yùn)作
文化
資本
化與價(jià)值鏈: 目錄 文化資源及其
資本
化 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 正文 v從文化的形態(tài)劃分: v1、固體的文化資源; v2、產(chǎn)品的文化資源
呂鑫豪
呂鑫豪:6.21晚評(píng)黃金或筑底原油多頭等待EIA
投融資
投資理財(cái)
資本
運(yùn)作
金融
在美聯(lián)儲(chǔ)強(qiáng)勁鷹派言論的打壓下,黃金價(jià)格上周加息落地以來(lái)跌幅持續(xù)擴(kuò)大,然而隨著金價(jià)跌破1250這一安全線(xiàn)之后,1240美元也顯得岌岌可危。不過(guò)昨日亞歐盤(pán)中黃金跌勢(shì)大
向南霞
管理者心理
資本
團(tuán)隊(duì)管理
員工賦能
管理層總在抱怨:現(xiàn)在的員工越來(lái)越難管;現(xiàn)在的員工都是爺;現(xiàn)在的員工怎么那么沒(méi)有責(zé)任心。。。。。。 時(shí)代在進(jìn)步,90、00后的他們出生的時(shí)代,生長(zhǎng)的環(huán)境對(duì)他們的成長(zhǎng)
許愿
許愿老師的《企業(yè)
資本
運(yùn)作策略與政策解析暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程課綱
資本
運(yùn)作
政策
資本
運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 企業(yè)
資本
運(yùn)作基本規(guī)律與案例解析 案例:硅谷模式與西雅圖模式? 一、如何掌控企業(yè)
資本
運(yùn)作的涵義? 案例:企業(yè)
資本
運(yùn)作三大活動(dòng)與三大報(bào)表關(guān)系 二、錢(qián)的“
屠建清
《
資本
運(yùn)營(yíng)與低成本融資實(shí)務(wù)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 2017年政府工作報(bào)告指出:扎實(shí)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、落實(shí)和完善進(jìn)出口政策、大力優(yōu)化外商投資環(huán)境、推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和投資自由化便利化。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化
面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴(lài)“老板”,離開(kāi)老板組織
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