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轉(zhuǎn)型升級(jí)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級(jí)

平均課酬 33447

講師 87

視頻 91

課程 168

授課見(jiàn)證 417

曾水良曾水良談轉(zhuǎn)型升級(jí)：構(gòu)建民企綜合能力體系

公司治理

構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)綜合能力的評(píng)價(jià)體系需要將企業(yè)綜合能力看成一個(gè)整體系統(tǒng)，進(jìn)而對(duì)系統(tǒng)的要素、結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行分析。清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心專(zhuān)家曾水良認(rèn)為，在這個(gè)系統(tǒng)中，決

劉華鵬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)-國(guó)能集團(tuán)

數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙碳劉華鵬國(guó)能集團(tuán)

3月22日，劉華鵬老師再次受邀國(guó)能集團(tuán)，給公司管理團(tuán)隊(duì)講授《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程，200多名學(xué)員參加線上直播培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分組互動(dòng)、案例研討，課程得到學(xué)員的一致好

曾水良曾水良談轉(zhuǎn)型升級(jí)：重振企業(yè)家精神

領(lǐng)導(dǎo)力

當(dāng)前，因?yàn)楦鞣N國(guó)內(nèi)國(guó)外因素的制約，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢(shì)的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個(gè)全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營(yíng)企業(yè)中形成，

肖海萍肖海萍講師：中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

供應(yīng)鏈管理

一、殤折之惑據(jù)《中國(guó)民企死亡全書(shū)》披露：中國(guó)每年有約100萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)倒閉，60％的民企將在5年內(nèi)破產(chǎn)，85％將在10年內(nèi)消亡，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.9年。而

王志綱全球并購(gòu)——中國(guó)民企轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑

品牌策劃

【編者按】中國(guó)中小企業(yè)前十年粗放式的經(jīng)營(yíng)方式，造成了今天產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)境污染等一系列社會(huì)問(wèn)題。各地對(duì)于落后產(chǎn)能?chē)范陆?，花的力氣不可謂不小，但如何因勢(shì)利導(dǎo)，幫助企業(yè)找

講師網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)下經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型與升級(jí)

營(yíng)銷(xiāo)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)拓展市場(chǎng)、提高品牌知名度的重要手段。在這種背景下，經(jīng)銷(xiāo)商作為連接生產(chǎn)商與消費(fèi)者的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型

張靖笙利率市場(chǎng)化倒逼銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)

商業(yè)模式

張靖笙鍍金時(shí)代的中國(guó)銀行業(yè) 今年六月銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)2013年報(bào)》（簡(jiǎn)稱(chēng)《年報(bào)》）給出了非常靚麗的數(shù)據(jù)，據(jù)《年報(bào)》抦露，截至2013年底，我國(guó)

曾水良曾水良：中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的八大方略

戰(zhàn)略管理

當(dāng)前，因?yàn)楦鞣N國(guó)內(nèi)國(guó)外因素的制約，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢(shì)的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個(gè)全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營(yíng)企業(yè)中形成，

曾水良曾水良主講：制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)管理培訓(xùn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

客戶：賽格教育地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時(shí)間：2013/7/15 0:00:00 課程大綱一、殤折之惑據(jù)《中國(guó)民企死亡全書(shū)》披露：中國(guó)每年有約100萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)

吳寶峰重磅：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理電子商務(wù)商業(yè)模式企業(yè)家

摘要：中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，“供給側(cè)改革”被國(guó)家賦予了未來(lái)改革方向指引的重大地位。供需不匹配問(wèn)題是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要障礙。實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大多元消費(fèi)需求與

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