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轉(zhuǎn)型升級(jí)
轉(zhuǎn)型升級(jí)講師
轉(zhuǎn)型升級(jí)課程
轉(zhuǎn)型升級(jí)視頻
轉(zhuǎn)型升級(jí)授課見(jiàn)證
轉(zhuǎn)型升級(jí)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型升級(jí)
平均課酬
33447
講師
87
視頻
91
課程
168
授課見(jiàn)證
417
朱朝慶
互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
策略
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶：山東省濰坊市中小企業(yè)服務(wù)局 地點(diǎn)：山東省 - 濰坊 時(shí)間：2014/10/20 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)思維正以摧枯拉朽之勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)形成包抄和剿殺！在今天產(chǎn)品
曾水良
曾水良談衛(wèi)浴企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
四大策略
商業(yè)模式
近幾年來(lái)，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生迅速而深刻的變化，面對(duì)發(fā)展腳步漸漸放緩的的行業(yè)，很多衛(wèi)浴企業(yè)過(guò)去那種粗放型的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，市場(chǎng)環(huán)境
馮鵬程
中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級(jí)趨勢(shì)
戰(zhàn)略決策
發(fā)表于2013-03-21《中國(guó)經(jīng)貿(mào)》3期中國(guó)企業(yè)如果購(gòu)買(mǎi)國(guó)外專(zhuān)利技術(shù)不得不額外支付更多的成本，這會(huì)嚴(yán)重妨礙中國(guó)企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)升級(jí)的積極性。因此從制度因素看，政府推動(dòng)經(jīng)
劉華鵬
《數(shù)字化
轉(zhuǎn)型升級(jí)
》-南開(kāi)大學(xué)
數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
南開(kāi)大學(xué)
濱海新區(qū)
劉華鵬
12月27日，劉華鵬老師受邀南開(kāi)大學(xué)，給天津市濱海新區(qū)政企班講授“數(shù)字化
轉(zhuǎn)型升級(jí)
“課程，100多名學(xué)員參與學(xué)習(xí)。 劉華鵬老師, 優(yōu)秀黨員、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。北
宏皓
宏皓：民間金融
轉(zhuǎn)型升級(jí)
應(yīng)對(duì)策略
互聯(lián)網(wǎng)+
投融資
我國(guó)中小企業(yè)飛速發(fā)展，資金需求日益變大，但是資金供求矛盾卻越來(lái)越突出，市場(chǎng)上的“資產(chǎn)配置荒”愈加明顯。民間金融機(jī)構(gòu)借機(jī)發(fā)力，過(guò)去幾年間經(jīng)歷了“野蠻生長(zhǎng)”，但由于缺
詹長(zhǎng)霖
企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
的第一步就是創(chuàng)新型組織
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
文/AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官 詹長(zhǎng)霖 不管是德國(guó)喊出“工業(yè)4.0”，中國(guó)喊出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，韓國(guó)喊出“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”，泰國(guó)也特別成立“數(shù)字經(jīng)濟(jì)部”之時(shí)
曾水良
曾水良談
轉(zhuǎn)型升級(jí)
：“二元化”之痛（二）
公司治理
大轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
面臨最大的險(xiǎn)境就是這種“二元化”格局，國(guó)際社會(huì)和西方企業(yè)不會(huì)給充足的時(shí)間讓我們夯實(shí)基礎(chǔ)管理提升，西方企業(yè)沒(méi)有這個(gè)騎士風(fēng)度。我們現(xiàn)在就面臨著高
曾水良
曾水良談
轉(zhuǎn)型升級(jí)
：“二元化”之痛（一）
公司治理
中國(guó)是一個(gè)以農(nóng)民為主體的國(guó)家，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化的確立只是30余年的事情，在幾百萬(wàn)家中國(guó)本土企業(yè)中，雖然也有海爾和聯(lián)想這樣的國(guó)際化企業(yè)，但是，更多的本土企業(yè)仍然是一種
蘇子航
回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)要有信心、誠(chéng)信和
轉(zhuǎn)型升級(jí)
商業(yè)模式
“回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)，最重要的一點(diǎn)是要有信心?！?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧12月9日在由人民日?qǐng)?bào)社《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》、國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心主辦的第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇上開(kāi)篇語(yǔ)即吸
胡福庭
品《持續(xù)贏利DNA》，企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
揚(yáng)帆起航！
共贏平臺(tái)，決勝千里
看透趨勢(shì)
把握方向
搶占先機(jī)
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代什么都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼睛，向狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，像豹一樣的速度。此時(shí)，《持續(xù)贏利DNA》一書(shū)應(yīng)運(yùn)而生。本書(shū)是《持續(xù)贏利DNA咨詢(xún)體
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