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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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過昊強(qiáng)
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數(shù)據(jù)化管理
門店管理
數(shù)字分析是門店管理的重要過程 從“管理結(jié)果”到“管理過程” 提高店鋪管理者對數(shù)據(jù)分析的敏感度
張運(yùn)華
第9集：價格太貴了的12把成交利劍
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零售
系統(tǒng)訓(xùn)練：管理口才演講口才溝通口才銷售口才 特別承諾： 1：在參加過四天三晚訓(xùn)練的三個月后，如果沒有使您的業(yè)績有所增長或提升，您可以寫信或電話 告訴我們，我們將
張運(yùn)華
第7集：幸福女人的九大資本（
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親子教育
系統(tǒng)訓(xùn)練：管理口才演講口才溝通口才銷售口才 特別承諾： 1：在參加過四天三晚訓(xùn)練的三個月后，如果沒有使您的業(yè)績有所增長或提升，您可以寫信或電話 告訴我們，我們將
賴國富
零售管理之奪標(biāo)之道
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零售
指標(biāo)分解法是將一個相對復(fù)雜的指標(biāo)分解成若干個子指標(biāo)，再對每一個子指標(biāo)進(jìn)行研究，從而達(dá)到易于分析、便于實(shí)行的目的。常用的指標(biāo)分解法有總分法和漸進(jìn)法：總分法直接把核
李坤恒
如何解決顧客的抗拒？（一）
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零售
顧客來到店鋪，有很多借口拒絕購買，對于顧客的這些“抗拒”，該怎樣化險為夷呢？
李坤恒
如何解除顧客的各種抗拒？（二）
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零售
顧客來到店鋪,有很多借口拒絕購買,對于顧客的這些“抗拒”怎么樣才能“化險為夷”呢?
周光輝
周光輝-贏在
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4S管理-店面管理（什么是管理）
門店管理
4S管理的定義：4S=4（4個維度）+S(一個標(biāo)準(zhǔn)) 一、為何要實(shí)施店面管理 1、員工層面 2、顧客層面 3、店面層面 4、公司層面 二、店面管理的2321模式
舒立平
微營銷旺店贏利模式
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零售
課程背景： 現(xiàn)階段，服裝品牌
終端
人員的整體素質(zhì)是參差不齊！服裝銷售業(yè)績的高低與服裝零售的領(lǐng)導(dǎo)者整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高服裝行業(yè)銷售業(yè)績
袁雨薇老師中國郵政集團(tuán)普洱市分公司---管理者角色定位和改變節(jié)選
管理者角色定位
管理角色轉(zhuǎn)變
袁雨薇老師為中國郵政集團(tuán)有限公司普洱市分公司的中層干部講授管理者角色定位與轉(zhuǎn)變的課程，用豐富的案例與生動的語言，讓參訓(xùn)學(xué)員了解現(xiàn)代管理的困境，該怎么走出現(xiàn)有困境
客戶評價及授課見證（情緒價值 能量提升 ）
企業(yè)家
危機(jī)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
情緒價值提升工作生活競爭力，挽救婚姻家庭孩子，3步走實(shí)現(xiàn)工作家庭雙豐收，效果可與滿意度評分、幸福時長、財(cái)產(chǎn)、銷售額、利潤、股權(quán)市值掛鉤
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