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王同
王同:《從壓貨到動(dòng)銷:驅(qū)動(dòng)渠道銷售的生意策略》
營銷管理
客戶管理
經(jīng)銷商管理
終端
零售
《從壓貨到動(dòng)銷:驅(qū)動(dòng)渠道銷售的生意策略》 (主講:王同) 本課程已服務(wù)過:百事飲品、美太(芭比娃娃)、伊利、青蛙王子、立白、汾酒、絲寶集團(tuán)... ?課程背景:經(jīng)銷
支建
家居建材金牌店長
終端
零售
一、店長的角色定位與職責(zé) 1、店長的角色定位 2、店長的職責(zé)及職業(yè)素質(zhì) 3、店長的目標(biāo) 4、店長自我提升的法寶 5、店長的類型 二、
終端
門店管理 1、門店的環(huán)境管理
管靜波
《4G時(shí)代渠道
終端
營銷力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
營銷管理
時(shí)間 內(nèi)容 4課時(shí) 第一模塊:玩轉(zhuǎn)
終端
——4G背景下
終端
與渠道賣點(diǎn)解析 第一節(jié):4G下的
終端
發(fā)展趨勢分析 3G與4G手機(jī)
終端
并存的競爭態(tài)勢
舒立平
旺店店長特訓(xùn)營
終端
零售
課程價(jià)值及收獲: 1、掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵,引爆銷售潛能,提升店長的管理技能。 2、掌控復(fù)制高效率的管理模板,激活
終端
活力,讓團(tuán)隊(duì)精英層出不窮。 3、掌控
終端
張睿
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售后服務(wù)
客戶關(guān)系管理
第一模塊:售后服務(wù)認(rèn)知及重要性 第一節(jié):什么是售后服務(wù) 是營銷策略中的尚方寶劍 是一種質(zhì)量無保證的象征 是市
管靜波
《
終端
江湖迎戰(zhàn):聯(lián)通iphone手機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)管理
第一模塊:運(yùn)營商、
終端
、應(yīng)用 前言:3G大戰(zhàn),從運(yùn)營商全力追“星”開始 -蘋果iphone4、摩托羅拉me811、HTCT9188
管靜波
《學(xué)易智用——熱門系統(tǒng)與
終端
操作訓(xùn)練營》
企業(yè)管理
課程大綱 第一模塊:智能江湖——全面解讀 第一節(jié):智能手機(jī)之“智能” 產(chǎn)品+系統(tǒng)+網(wǎng)絡(luò)=智能機(jī) 界面 應(yīng)用 &
支建
建材家居——引爆銷售業(yè)績
終端
零售
建材家居——引爆銷售業(yè)績 一、銷售概述 1、前言 2、門店銷售過程中的四大關(guān)鍵 二、如何快速破冰 如何營造輕松的氛圍 三、如何快速激發(fā) 1、瘋狂激發(fā) 2、特殊誘導(dǎo)法
張睿
《轉(zhuǎn)型時(shí)期通信運(yùn)營商移動(dòng)
終端
策略》
營銷管理
解讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的發(fā)展格局 四大挑戰(zhàn) 收入結(jié)構(gòu)逆變——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的流量爆炸式增長 商業(yè)模式顛覆——
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
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