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嚴(yán)文強(qiáng)
《
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陳列》
門店管理
【課程前言】 陳列,被稱為在零售
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對服裝的二次創(chuàng)作、演繹過程, 陳列的最終目的是使銷售最大化和提升品牌的整體形象和價值, 陳列在
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銷售中是將產(chǎn)品向顧客推介的無聲
嚴(yán)文強(qiáng)
《打造金牌服裝導(dǎo)購》
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零售
最實戰(zhàn)、最實效的業(yè)績提升課程 《打造金牌服裝導(dǎo)購》 【零售業(yè)績提升專家: 嚴(yán)文強(qiáng)】 一、課程導(dǎo)言: 導(dǎo)購員是商戰(zhàn)第一線的戰(zhàn)斗員。服裝導(dǎo)購員對行業(yè)的振興起起著重要的作
張屹
家具
終端
銷售的戰(zhàn)略調(diào)整與實戰(zhàn)技術(shù)
銷售技巧
家具
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銷售的戰(zhàn)略調(diào)整與實戰(zhàn)技術(shù) 第一講 危機(jī)下的家具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 1、金融危機(jī)對一、二、三類家具市場的影響 2、金融危機(jī)對家具風(fēng)格的影響 3、金融危機(jī)對各種材料家
胡天墨
七劍下
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品牌策劃
本課程解決零售
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渠道營銷,運(yùn)作,管理等
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體系問題,實戰(zhàn)高效。 建材行業(yè)七大渠道運(yùn)作的全套思路與方法!
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、工程、家裝設(shè)計師、小區(qū)、網(wǎng)銷、分銷、團(tuán)購
何毅明
店長之聲:店長培訓(xùn)
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零售
店長培訓(xùn)內(nèi)容描述和課程大綱 您是否遇到這樣的困境: ◆企業(yè)花大錢建立優(yōu)質(zhì)的硬
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,可是門店經(jīng)營素質(zhì)的軟
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依然無法跟上硬
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的腳步進(jìn)步◆店長的角色扮演只是一個比較努
歐陽海淼
全能督導(dǎo)巡店篇
銷售技巧
門店管理
服裝鞋包
終端
零售
商業(yè)百貨
全能督導(dǎo)巡店篇 前言: ? 自己光會指手劃腳,說三道四,似乎不好就是我們不會賣貨,似乎上面來的總比下面的要厲害百倍……來點(diǎn)實際的好不? ? 除了拍拍照片證明本人已
郭漢堯
郭漢堯品牌鞋企博客論壇指出:專賣店鋪的核心
終端
零售
店鋪是一個零售企業(yè)的
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。作為零售企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和為客戶提供服務(wù)的主要渠道,其經(jīng)營狀況的優(yōu)劣直接決定了零售企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、競爭能力和服務(wù)水平。而在店鋪中,店長無
郭漢堯
郭漢堯博客論壇指出作為品牌店長應(yīng)擁有“獨(dú)特的思考方式”
終端
零售
郭漢堯博客論壇指出作為品牌店長應(yīng)擁有“獨(dú)特的思考方式” 一名店長想要在工作中獲得成功,需要方方面面的因素來促成,首先他要懂得去思考。在思考中不斷追求創(chuàng)新,對一些突如
楊曉波
業(yè)績倍增三大核心
終端
零售
現(xiàn)場討論:我們銷售業(yè)績?yōu)槭裁磿缓? 第一章:業(yè)績不好的三大主要原因? 一、客戶成交率低! 二、客戶成交金額小! 三、進(jìn)店客流少! 第三章:成功銷售學(xué)。 一、公式
程紹珊
化妝品KA
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運(yùn)作實務(wù)
營銷管理
化妝品KA
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運(yùn)作實務(wù) 一、 化妝品KA
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特點(diǎn)與運(yùn)作模式創(chuàng)新 (1.0小時) 1. 化妝品企業(yè)運(yùn)作KA
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的糾結(jié) 2. 國內(nèi)不同KA
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的特點(diǎn)與運(yùn)作方式 3. K
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