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盛斌子終端爆破，立體整合促銷突圍

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客戶：廣東奧瑪冰箱地點：廣東省 - 中山時間：2010/10/6 0:00:00 行業(yè)冬天的來臨，市場重新洗牌，單一的促銷已經(jīng)無法吸引消費者，于是團(tuán)購、砍價、異

胡天墨決勝終端——超級店長訓(xùn)練營

門店管理

客戶：廣東佛山澳翔陶瓷有限公司地點：廣東省 - 佛山時間：2012/9/12 21:00:00 店面管理，店長提升，銷售技巧，促銷執(zhí)行力

徐國剛【終端管理】店鋪業(yè)績飛躍的秘訣

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1、怎樣使顧客知道我們的店? 首先需要加強店外宣傳的力度，作好口碑“金碑，銀碑，不如老百姓的口碑”。(這是五步曲中最重要的一個環(huán)節(jié)，好的開頭等于成功的一半，所以宣

劉華鵬未來誰將成為物流終端O2O的霸主

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這一論斷至今即便在現(xiàn)代物流業(yè)終端O2O之大戰(zhàn)中，仍然有極高借鑒價值，因為過去一段時間內(nèi)，數(shù)篇有關(guān)物流終端（本文所指物流終端僅僅指終端快遞，及電商包裹的終端配送）O2

歐陽海淼《終端門店如何選人用人育人留人》

門店管理

客戶：廣州中球(國際)服飾有限公司(VASTO華斯度服飾) 地點：廣東省 - 廣州時間：2012/3/1 0:00:00 成就輝煌的華斯度---人發(fā)布時間：20

楊曉波學(xué)員筆記三--終端業(yè)績倍增策略楊曉波

團(tuán)隊建設(shè)

前言:當(dāng)今社會是一個競爭的時代，在這個時代我們應(yīng)該熱愛競爭，參與競爭。競爭與發(fā)展是并有的，競爭讓我們有壓力和風(fēng)險，但同時讓我們看到“錢”途和機遇，競爭使我們學(xué)有榜樣

嚴(yán)文強終端攔截之----“十面埋伏”

營銷管理

全國已經(jīng)展開終端爭奪戰(zhàn)，特用“十面埋伏”應(yīng)對競爭對手。1、吸：利用本品牌良好的終端形象和生動化的陳列搭配燈光效果，或者通過促銷員的招呼聲來吸引銷費者。2、發(fā)：促銷人

師順寬如何防止終端陳列費被“蠶食”？

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對于白酒品牌而言，就好比漏斗的流量決定于它的出口一樣，終端的產(chǎn)品陳列搞上去了，銷量自然也就提上去了。白酒品牌要想在終端爭奪戰(zhàn)中立于不敗之地，必須把終端陳列管理提到戰(zhàn)

柳葉雄【零售終端】如何成為一個營銷高手？

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很多營銷人員都受傳統(tǒng)思想誤導(dǎo)認(rèn)為只要把產(chǎn)品賣出去就是銷售高手，其實不然，就是因為這個錯誤的觀念，導(dǎo)致營銷人員缺乏銷售技巧，專業(yè)水平不過關(guān)，工作沒什么起色，業(yè)績平平

嚴(yán)文強警惕家電業(yè)終端六大陷阱

營銷管理

家電業(yè)進(jìn)入完全買方市場后，終端建設(shè)提上日程，于是，由渠道為王迅速的轉(zhuǎn)變?yōu)?span style="color:red;" >終端為王，一時間，終端成為炙手可熱的香餑餑，渠道卻成了雞肋，終端到底是陷阱，還是餡餅但是，

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