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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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王連同
啤酒的
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掌控相關(guān)概念及標(biāo)準(zhǔn)
營銷管理
1、什么是
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掌控 通過建立、培訓(xùn)及管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),按照微觀運(yùn)營要求標(biāo)準(zhǔn),完成對(duì)區(qū)域內(nèi)
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升級(jí)的過程,使我們?cè)谕昝?span style="color:red;" >終端內(nèi)占有率達(dá)到第一。 2、什么是
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開發(fā) 就是把新
王靜
《高效能
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運(yùn)營管理》課程
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
高效營運(yùn)團(tuán)隊(duì)打造專家-王靜 受邀走進(jìn)來蘇泊爾大學(xué)為蘇泊爾高端品牌市場及
終端
運(yùn)營中層管理者進(jìn)行《高效能
終端
運(yùn)營管理》課程分享。作為零售行業(yè)
終端
運(yùn)營管理者,需要全力以
康曉東
像管理
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一樣管理經(jīng)銷商
經(jīng)銷商管理
《像管理
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一樣管理經(jīng)銷商》作為區(qū)域一線銷售人員,相信大家都能感覺的到,經(jīng)銷商管理工作就像初做
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一樣多而雜、繁而亂擺在區(qū)域一線銷售人員面前,并且每一位經(jīng)銷商,伴隨
劉志強(qiáng)
流通與
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,戰(zhàn)與和要看廠家政策-之一
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
流通與
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的問題,一直困擾諸多品牌廠家,流通的“痛”與
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的“傷”,都讓廠家刻骨銘心,愛恨交加,那么,流通與
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究竟是否真的無法接近?二者可否真的共存呢?本人管見
譚曉平
廠家業(yè)務(wù)如何管理零售
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一件產(chǎn)品只有實(shí)現(xiàn)了零售
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的銷售,完整的銷售過程才算是最終完成。對(duì)于一個(gè)公司而言,零售
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工作的好壞,直接影響著顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和接受程度。由此可見,零售
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工作是
楊曉波
愛家家居
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爆破啟動(dòng)大會(huì)
營銷管理
客戶:開封愛家家居 地點(diǎn):河南省 - 開封 時(shí)間:2011/4/13 0:00:00 全新的營銷觀念打破當(dāng)?shù)氐尽⒐砉?jié)不利銷售傳統(tǒng),進(jìn)市場、下鄉(xiāng)鎮(zhèn),一對(duì)一,點(diǎn)對(duì)點(diǎn),
劉純
建材家居逆勢(shì)突圍之
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爆破
經(jīng)銷商管理
建材家居逆勢(shì)突圍之
終端
爆破 建材家居行業(yè)受房地產(chǎn)行業(yè)影響,市場已然越來越難做!如何突破成為眾多建材商家當(dāng)前頭痛的問題,誰能搶占
終端
,誰就成為贏家,
終端
爆破無疑成為眾
講師網(wǎng)
終端
零售力如何升級(jí)
銷售
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,消費(fèi)者的購物方式也發(fā)生了翻天覆地的變化。越來越多的人選擇在網(wǎng)上購物,而傳統(tǒng)的線下零售業(yè)面臨著巨大的壓力。在這種情況下,如何提升
終端
零售力成為
楊曉波
學(xué)員筆記一--
終端
業(yè)績倍增策略 楊曉波
銷售技巧
一.破冰環(huán)節(jié): 1.提問互動(dòng),建立初步信賴感。 問題1:你感覺學(xué)習(xí)業(yè)績倍增策略是否重要? 問題2:你在銷售過程中都遇到了哪些問題? 問題3:你想通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決
師順寬
A、B類酒店
終端
調(diào)查的動(dòng)作分解
品牌策劃
近來參加了《河北酒業(yè)》舉辦的經(jīng)銷商交流會(huì),在會(huì)上經(jīng)銷商提到最多的問題是酒店渠道的運(yùn)作,提到酒店運(yùn)作他們就頭疼,為什么呢? 一、 費(fèi)用高:買斷專場費(fèi)、買斷促銷費(fèi)、進(jìn)店
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