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運(yùn)營管理

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關(guān)鍵詞運(yùn)營管理

平均課酬 23314

講師 238

視頻 51

課程 259

授課見證 809

李一環(huán) 店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊(cè)：金牌店長培訓(xùn)課程與門店運(yùn)營管理手冊(cè)，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門店經(jīng)營管理手冊(cè)

店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識(shí)，為連鎖企業(yè)沉淀店長標(biāo)準(zhǔn)化體系從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者店長：門店最前

張穗生房務(wù)運(yùn)營及管理

質(zhì)量管理現(xiàn)場管理培訓(xùn)管理

【課程背景】房務(wù)部是酒店的一個(gè)核心部門，房務(wù)部工作的業(yè)績對(duì)整個(gè)酒店的業(yè)績有著舉足輕重的作用，同時(shí)房務(wù)部也為酒店內(nèi)最繁忙、工作最繁重、最重要的部門之一，其下分屬兩

許愿許愿老師的《不動(dòng)產(chǎn)（商業(yè)）投資測算與評(píng)估暨運(yùn)營管理中資產(chǎn)回報(bào)對(duì)標(biāo)》課綱

商業(yè)物業(yè)投資不動(dòng)產(chǎn)投資資產(chǎn)回報(bào)

引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測算指標(biāo)收集的四大步驟一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：二、工程成本指..... 三、經(jīng)濟(jì)參數(shù)指標(biāo)：四、注意經(jīng)濟(jì)測算

李一環(huán) 連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：連鎖擴(kuò)張盈利體系與門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理手冊(cè)

連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門店運(yùn)營管理手冊(cè)店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 門店盈利擴(kuò)張?bào)w系讓個(gè)人能力變成企業(yè)智慧李一環(huán) 門店標(biāo)準(zhǔn)化：單店盈利保證門店標(biāo)準(zhǔn)化：人才批量復(fù)制門店標(biāo)準(zhǔn)化：加盟商能賺錢門店標(biāo)準(zhǔn)化：讓

吳誠《數(shù)字化采購與運(yùn)營管理》主講：吳誠博士

供應(yīng)鏈講師集成供應(yīng)鏈華為供應(yīng)鏈吳誠老師

《數(shù)字化采購與運(yùn)營管理》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、電商、物流大國地位的確立，采購與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核心競爭力的

黃兆華課程模塊十一：《海外子公司運(yùn)營管理》

國際化人才培養(yǎng)國際貿(mào)易

授課時(shí)長：6-12 課時(shí) 授課方式：基礎(chǔ)理論+案例分享課程前導(dǎo)：分享中國企業(yè)海外并購的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 課程特色：課程集多個(gè)案例，尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的

吳誠《產(chǎn)供銷一體化與運(yùn)營管理》課程大綱(1天版本，主講：吳誠博士）

供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)管理人力資源

《產(chǎn)供銷一體化與運(yùn)營管理》課程大綱 (1天版本，主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，供應(yīng)鏈及產(chǎn)供銷一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核

吳誠《供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營管理》（主講：吳誠博士）

供應(yīng)鏈講師集成供應(yīng)鏈華為供應(yīng)鏈吳誠老師

《供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營管理》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、貿(mào)易、電商大國地位的確立，及產(chǎn)業(yè)迭代加速，供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營水平將成為衡量

王及鳳《運(yùn)營管理進(jìn)階之?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)》

互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理

《運(yùn)營管理進(jìn)階之?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)》講師：王吉鳳培訓(xùn)需求調(diào)查 1.公司： 2.對(duì)象：自我業(yè)務(wù)維護(hù)、運(yùn)營、系統(tǒng)工程部 3.培訓(xùn)價(jià)值：增加收入、增加用戶、利用數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)案例

張謙從管理走向經(jīng)營-商場管理技能提升

商場運(yùn)營管理渠道終端

從管理走向經(jīng)營課程背景現(xiàn)在的終端競爭正處在不斷洗牌與變革之中，沒有永恒的勝利，只有不斷的突破。這是一場沒有硝煙但異常激烈的戰(zhàn)斗！各地競爭頻繁，商場拼的是綜合素

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