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運(yùn)營管理
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運(yùn)營管理
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關(guān)鍵詞
運(yùn)營管理
平均課酬
23314
講師
238
視頻
51
課程
259
授課見證
809
孫平
汽車品牌電商平臺運(yùn)營與管理-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
汽車品牌電商平臺
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
電商平臺運(yùn)營與管理
汽車品牌電商平臺運(yùn)營與管理 課程收益 2電商平臺的選擇; 2利用電商平臺擴(kuò)大上漏斗; 2電商平臺的跨界合作; 2電商商品選擇與管理; 2電商平臺的推廣營銷; 2電
劉東明
劉東明老師清華大學(xué)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)暨《電商卓越
運(yùn)營管理
高級研修班》
互聯(lián)網(wǎng)+
劉東明老師清華大學(xué)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)暨《電商卓越
運(yùn)營管理
高級研修班》清華大學(xué)《電商卓越
運(yùn)營管理
高級研修班》系列課程之四 清華大學(xué)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)暨《電商卓越
運(yùn)營管理
高級研修班》系列
劉伯軍
贏在企業(yè)
運(yùn)營管理
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
目標(biāo)管理
1、對市場狀況和市場地位,明確企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方針與目標(biāo),為保障企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須提升企業(yè)組織效能和運(yùn)營效能。 2、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),充分考慮企業(yè)的經(jīng)營
鮑敦媛
企業(yè)全面
運(yùn)營管理
沙盤
沙盤模擬
1、全面闡述一個企業(yè)的概貌 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素 企業(yè)物流運(yùn)做的規(guī)則 企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) 2、
許愿
許愿老師的《商業(yè)
運(yùn)營管理
公司財務(wù)管理十六大風(fēng)險與三十個應(yīng)對之道》課綱
商業(yè)運(yùn)營公司財務(wù)
物業(yè)管理公司財務(wù)
引子(含案例) 第一章 商業(yè)(綜合體)
運(yùn)營管理
公司預(yù)算編制與能力提升 一、如何以數(shù)量金額的形式來反映指導(dǎo)未來一定時期的活動 二、預(yù)算管理的兩大風(fēng)險與分析 三、預(yù)算
林瑜
《贏利廳店——營業(yè)廳
運(yùn)營管理
效能提升》(林瑜2018)
運(yùn)營
效率與效能
營業(yè)廳
銷售團(tuán)隊(duì)
《贏利廳店——營業(yè)廳
運(yùn)營管理
效能提升》(林瑜2018) 課程大綱: 模塊一、從“成本中心”到“利潤中心”——4G+時代營業(yè)廳
運(yùn)營管理
目標(biāo)與定位 1、營業(yè)廳的過去、
王翔
08-?部門經(jīng)理流程能力培養(yǎng)之一:基于流程的
運(yùn)營管理
中層管理
流程管理
運(yùn)營管理
流程優(yōu)化
【課程背景】 隨著服務(wù)業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)中的比重不斷上升,對“服務(wù)”的管理顯得迫切而必要,于是,脫胎于傳統(tǒng)生產(chǎn)管理,并增添了服務(wù)管理內(nèi)容的運(yùn)營operations管理就
陳海燕
《高績效門店
運(yùn)營管理
》
銷售技巧
終端零售
門店管理
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
第一模塊 終端管理 推動業(yè)績 一、導(dǎo)論:零售成交的核心思想 1、解析零售成交的核心思想:兩點(diǎn):(價值點(diǎn)、舒服點(diǎn)) 二、門店的核心關(guān)鍵人---店鋪管理執(zhí)行者 1、你
黃桓
5G時代新媒體
運(yùn)營管理
與內(nèi)容創(chuàng)作(圖文、短視頻、直播、社群)
新媒體運(yùn)營
社群
短視頻
直播
新零售
前言 5G物聯(lián)網(wǎng)——智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施 一、企業(yè)新媒體的運(yùn)營與管理 l 企業(yè)新媒體的日常運(yùn)營 l 新零售團(tuán)隊(duì)的崗位職能和工作范圍 l 新媒體運(yùn)營的三大目標(biāo) l 微
李東岳
計(jì)劃
運(yùn)營管理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
計(jì)劃運(yùn)營
業(yè)績提升
工作推動
本課程時長4-6小時,主要通過對計(jì)劃
運(yùn)營管理
中的各個模塊管理原理、方法的講解,以及管理經(jīng)驗(yàn)的分享,幫助學(xué)員了解計(jì)劃
運(yùn)營管理
,提高業(yè)績管理效率。主要內(nèi)容如下: 1.
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