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運(yùn)營(yíng)管理
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運(yùn)營(yíng)管理
平均課酬
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授課見(jiàn)證
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趙棟梁
如何完善零售企業(yè)的
運(yùn)營(yíng)管理
系統(tǒng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶(hù):東北地區(qū)玖姿、勁霸、雅瑩、柒牌、澳倫多蘭、雅瑩、馬天奴、朗姿、粉紅瑪莉...等品牌加盟商 地點(diǎn):遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間:2013/6/28 0:00:00 公
張開(kāi)悟
九洲潤(rùn)滑企業(yè)
運(yùn)營(yíng)管理
培訓(xùn)
公司治理
營(yíng)銷(xiāo)管理
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
績(jī)效管理
2016年01月27日,張開(kāi)悟老師在淄博九洲潤(rùn)滑科技有限公司博山生產(chǎn)工廠會(huì)議室,給高層管理人員進(jìn)行了為期一天的企業(yè)整體
運(yùn)營(yíng)管理
培訓(xùn),主要是從企業(yè)
運(yùn)營(yíng)管理
全景圖進(jìn)行
余尚祥
《新時(shí)期渠道轉(zhuǎn)型策略與
運(yùn)營(yíng)管理
》
商業(yè)模式
客戶(hù):蘭州移動(dòng) 地點(diǎn):甘肅省 - 蘭州 時(shí)間:2013/11/2 0:00:00 1.行業(yè)環(huán)境分析 2.渠道運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型分析 3.渠道轉(zhuǎn)型目標(biāo)與策略 4.渠道轉(zhuǎn)型政策設(shè)
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渠道
運(yùn)營(yíng)管理
與市場(chǎng)推廣
管理
渠道
運(yùn)營(yíng)管理
與市場(chǎng)推廣是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,掌握有效的渠道
運(yùn)營(yíng)管理
和市場(chǎng)推廣策略對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文將詳細(xì)探討渠道運(yùn)營(yíng)
劉春暉
培訓(xùn)學(xué)校
運(yùn)營(yíng)管理
智慧"贏"
戰(zhàn)略管理
客戶(hù):成都朗培商學(xué)院 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2015/6/29 0:00:00 我們都知道,培訓(xùn)行業(yè)越來(lái)越難做,許多的校長(zhǎng)朋友都在開(kāi)始尋求幫助,希望有那么一
任景鋒
《企業(yè)全面
運(yùn)營(yíng)管理
沙盤(pán)模擬》
戰(zhàn)略管理
客戶(hù):國(guó)家電網(wǎng)寧夏電力公司 地點(diǎn):寧夏 - 銀川 時(shí)間:2015/4/1 0:00:00 2015年4月1-2日,由任景鋒老師主講的《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》在國(guó)
張俊飛
4+1企業(yè)
運(yùn)營(yíng)管理
咨詢(xún)項(xiàng)目介紹
企業(yè)咨詢(xún)
分類(lèi) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工具 客戶(hù)調(diào)研 日常診斷 調(diào)查問(wèn)卷 問(wèn)卷或座談 出據(jù)調(diào)查診斷報(bào)告—《問(wèn)題調(diào)研及對(duì)策分析》 報(bào)告 企業(yè)咨詢(xún)管理計(jì)劃與方案 編制企業(yè)改革路線圖 分析
張守明
連鎖藥店精益化
運(yùn)營(yíng)管理
客戶(hù)管理
連鎖藥店精益化
運(yùn)營(yíng)管理
(一)藥店精益化運(yùn)營(yíng)釋義:本人認(rèn)為,精益化=精細(xì)化+收益,精細(xì)化在藥店運(yùn)營(yíng)中是過(guò)程,是因,收益是藥店運(yùn)營(yíng)追求的目標(biāo),是果,此種結(jié)果是藥店在精細(xì)
齊耀
企業(yè)發(fā)展怎么能少了他!
齊耀老師
齊耀
企業(yè)
運(yùn)營(yíng)管理
李先生是一家三四十人的小企業(yè)老板,剛滿(mǎn)三十三歲的他在外人眼里都是一個(gè)成熟的成功人士。 每天早出晚歸已經(jīng)成為了他打拼這幾年的習(xí)慣,伴隨著朝露的恬靜,更伴著月光的皎潔
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理,要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字,深入到業(yè)務(wù)中去,要貼近業(yè)務(wù),跟業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接;走在業(yè)務(wù)前面,熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤(rùn)模式;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
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梁俊景
律師 李小平律師