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員工管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞員工管理

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侯勇評點(diǎn)某公司的“非人本主義”員工管理

壓力管理

評點(diǎn)某公司的“非人本主義”員工管理侯勇某日，偶遇某公司某員工，與他聊到他公司的一些員工管理制度，發(fā)現(xiàn)有不少“破綻”，尤其不符合“人本主義”管理思想，沒有順應(yīng)人性，更

李勇《新生代酒店員工管理策略》

企業(yè)管理

客戶：廣州中山金鉆酒店地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2015/3/2 0:00:00 【錦禾智業(yè)現(xiàn)場報(bào)道】【課題】新生代酒店員工管理創(chuàng)新策略【時(shí)間】3月2-3

陳曉璐新生代員工管理銀行授課見證

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

上海，陳曉璐老師為交通銀行信用卡中心講授“90后新生代員工管理”，獲得客戶高度評價(jià) 客戶評價(jià) 三高上司這個觀點(diǎn)既準(zhǔn)確又接地氣，我聽過曉璐老師講一遍就一下子記住了，

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享8090后的心思你懂嗎？

教練技術(shù)

80、90后是指出生于20世紀(jì)八九十年代的年輕人。他們因與傳統(tǒng)社會的觀念、意識和個性不同，而被稱為新生代。這其中大部分都是獨(dú)生子女，個性自我、張揚(yáng)，不安于現(xiàn)狀?，F(xiàn)

陳曉璐新生代員工管理銀行授課見證

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

客戶評價(jià) 三高上司這個觀點(diǎn)既準(zhǔn)確又接地氣，我聽過曉璐老師講一遍就一下子記住了，還順便采訪了一下周圍的90后是不是喜歡這樣的三高上司，得到了肯定的回答，此外，我夸老板

王美江管理者應(yīng)謹(jǐn)記的員工管理十招

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理者應(yīng)謹(jǐn)記的員工管理十招一、重在觀念以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來看，將員工當(dāng)作工具，封建家長式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個人價(jià)值，理解員工的具體需求，

解江濤也談90后員工的管理和引導(dǎo) ------做教練不做裁判

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在下市場,與經(jīng)銷商朋友聊天的過程中,很多進(jìn)銷商朋友都向我談到這樣的一個問題,現(xiàn)在的招聘新員工難,更糾結(jié)的是找來了員工,培訓(xùn)完了,干不了幾天,就離職了,即使個別留下

張銳在國際級的大酒店針對員工的管理紀(jì)律

績效管理

國際大灑店規(guī)模較大，因?yàn)閱T工較多的關(guān)系，管理起來的困難度也是較高的，因此，員工管理紀(jì)律也需要更加完善，以此來規(guī)范員工，讓員工更好的服務(wù)客戶，增加客戶對酒店的滿意度。

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享如何面對有個性的8090后

教練技術(shù)

“我的地盤我做主”這句話代表了很多80、90后的心聲，他們再也不像他們的父輩們那樣嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，墨守成規(guī)，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖去做事情，而是希望張揚(yáng)個性，自己該做

侯勇評點(diǎn)某公司的“非人本主義”員工管理

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

評點(diǎn)某公司的“非人本主義”員工管理侯勇某日，偶遇某公司某員工，與他聊到他公司的一些員工管理制度，發(fā)現(xiàn)有不少“破綻”，尤其不符合“人本主義”管理思想，沒有順應(yīng)人性

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