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雷鳴
《天使蛻變之百萬(wàn)美容師》
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美容
拓客
授課老師 雷鳴 授課地點(diǎn) 寧夏銀川 授課時(shí)間 2016年 10月27號(hào) 培訓(xùn)人數(shù) 79人 培訓(xùn)主題《天使蛻變之百萬(wàn)美容師》 1：如何讓美容師開(kāi)發(fā)顧客危機(jī) 2：如何
支建
支建老師：唐山寶翔化工授課
做企業(yè)最愿意培養(yǎng)的
員工
9月24-25日唐山寶翔化工邀請(qǐng)支建老師為公司近100名中層主管講授《做企業(yè)最愿意培養(yǎng)的
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》課程；學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)大家非常投入、積極的參與老師的互動(dòng)，感覺(jué)支建老師所講都
雷鳴
《百萬(wàn)業(yè)績(jī) 速成系統(tǒng)》
美容
業(yè)績(jī)
員工
十年輝煌，十年見(jiàn)證，《百萬(wàn)業(yè)績(jī) 速成系統(tǒng)》走進(jìn)山東，專注美業(yè)發(fā)展，助力終端盈利，一站式解決，
員工
，客戶，利潤(rùn)，美業(yè)不缺乏炒作，但歸根到底，是要解決根的問(wèn)題，當(dāng)大項(xiàng)
金明
好
員工
的練習(xí)
培訓(xùn)管理
這樣的
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，這樣的企業(yè)，難道不能成為支持我們社會(huì)轉(zhuǎn)型的正面力量？每個(gè)好企業(yè)都是這個(gè)社會(huì)的一個(gè)加濕器、緩沖器和穩(wěn)定器，都在為促進(jìn)中國(guó)形成以中產(chǎn)階層為主的橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu)
蘇積蟬
把
員工
當(dāng)人
非人力管理
員工
不是人力資源，也不是人力資本，更不是人力成本，而是人。這不只是怎么叫的問(wèn)題，而是怎么做的問(wèn)題。如果把
員工
當(dāng)作成本，動(dòng)詞就是節(jié)約，如果把
員工
當(dāng)作資源，動(dòng)詞就是利用
蓋烈夫
這樣的
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如何處理
培訓(xùn)管理
蓋烈夫答：這樣的
員工
如何處理 網(wǎng)友云坤來(lái)信說(shuō)：公司里有一位集團(tuán)分公司老總的親戚，這位仁兄說(shuō)起來(lái)有一定的干勁，但是太自負(fù)，容不得別人說(shuō)不好。部門(mén)內(nèi)其他同仁幾次提出：他
任超一
老婆：23點(diǎn)前不回家，我就開(kāi)著門(mén)睡覺(jué)！
利益
積極性
員工
管理
小幽默大道理 妻子想讓老公晚上早點(diǎn)回家，于是規(guī)定：晚于11點(diǎn)回家就鎖門(mén)。第一周奏效，第二周老公又晚歸，老婆按制度把門(mén)鎖了，于是老公干脆不回家了。老婆郁悶，后經(jīng)高人
賈倩
新美銳科技公司兩日禮儀課程培訓(xùn)
賈倩，禮儀，形象，
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素養(yǎng)
2016年12月15日至16日，賈倩老師為惠州新美銳科技公司的朋友進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。禮儀文化之立于禮、行于禮、讓于禮、第一日，職業(yè)形象之場(chǎng)合著裝、接待拜訪會(huì)面禮儀、辦
周子人
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：管理自己，影響別人
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
員工
管理
“管理”是建立在合法的，有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的，但是“領(lǐng)導(dǎo)”更多的是建立在個(gè)人影響權(quán)和專長(zhǎng)權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)上，首先，領(lǐng)導(dǎo)者必然會(huì)有部下或追隨者，其次，
王波老師：8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
人才
培訓(xùn)
國(guó)際化
2024年8月8日王波老師來(lái)到泰安，為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)，與華能的每期培訓(xùn)，都是王波老師的一次與老朋友的再聚，期待著下一期再會(huì)。
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