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營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)視頻
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營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
平均課酬
25036
講師
230
視頻
52
課程
312
授課見證
1017
張睿
《步步微贏—中小微集團(tuán)拓展及主動(dòng)
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊:小微集團(tuán)新建和拓展工作 第一節(jié):統(tǒng)一規(guī)劃 統(tǒng)一規(guī)劃:調(diào)研發(fā)掘聚類市場(chǎng)現(xiàn)狀和價(jià)值 統(tǒng)一
舒冰冰
保險(xiǎn)行業(yè)《電話
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
技巧提升》
電話銷售
太平洋電銷中心《電話
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
技巧提升》培訓(xùn) ——主講:舒冰冰老師 課程收益: 1. 電話銷售人員學(xué)會(huì)對(duì)電話營(yíng)銷的正確認(rèn)知,找到工作成就感 2. 電話銷售人員面對(duì)客
張睿
關(guān)鍵的最后“一公里”——智能終端
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷管理
第一模塊:終端賣點(diǎn)與客戶心理解讀篇 第一節(jié):終端營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì) 第二節(jié): 終端與客戶類型關(guān)聯(lián)匹配營(yíng)銷 第三節(jié):終端營(yíng)銷中客戶心態(tài)分析 第二模塊:終端營(yíng)銷五部曲訓(xùn)練營(yíng)
管靜波
攻戰(zhàn)社區(qū)—家庭市場(chǎng)
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
營(yíng)銷管理
第一模塊:產(chǎn)品解讀:家庭市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品解讀 第一節(jié):中電信:深入融合、品牌拉動(dòng) ? 公眾客戶經(jīng)理:合并家客、個(gè)客 ? 聚焦家庭客戶綜合信息服務(wù),優(yōu)化套餐設(shè)計(jì) ? 全
管靜波
電信市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念與
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
創(chuàng)新
銷售技巧
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 案例分析:精英經(jīng)濟(jì)與懶人經(jīng)濟(jì) ? 傳統(tǒng)思維的障礙 ? 創(chuàng)新思維的特征和方法 案例分析:新西蘭電信“啟
管靜波
拉業(yè)務(wù)
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)提升培訓(xùn)
銷售技巧
第一模塊:體驗(yàn)互動(dòng)——賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型下產(chǎn)品營(yíng)銷變革 第一節(jié):什么是體驗(yàn)式營(yíng)銷 案例:客戶口渴時(shí)——體驗(yàn)營(yíng)銷不僅滿足顧客口渴喝水的需求,還會(huì)讓顧客對(duì)滿足口渴的各種產(chǎn)品深入
徐茂權(quán)
徐茂權(quán)---軟文
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)
品牌策劃
第1篇 軟文
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
方法 第1章 見證軟文的力量 一、軟文給力企業(yè)營(yíng)銷 1.迪拜七星級(jí)酒店的軟文營(yíng)銷 2.腦白金軟文贏天下 3.格蘭仕“豆腐塊”打天下 二、軟文因載
許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程
融資租賃
保理
引子(含案例) 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績(jī)效管理
成功勵(lì)志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州新
職場(chǎng)人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
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梁俊景
律師 李小平律師