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陳錦華
知名企業(yè)
薪酬
模式比較及啟示
戰(zhàn)略管理
知名企業(yè)
薪酬
模式比較及啟示當前主流
薪酬
模式
薪酬
模式的設計需要高度遵循企業(yè)戰(zhàn)略,沒有匹配戰(zhàn)略的
薪酬
導向就是沒有方向的瞎指揮,對企業(yè)的發(fā)展將起到阻礙作用。 概括來講,
劉小明
中小型企業(yè)
薪酬
描述
公司治理
中小型企業(yè)是個很大的群體,又是個很特別的一類企業(yè):其資本規(guī)模小、企業(yè)員工人數(shù)少、營業(yè)額小,所占市場份額小,形態(tài)等都很特別;變化大是其顯著特點:受行業(yè)(如服務業(yè))、環(huán)
劉小明
中小型企業(yè)
薪酬
的三個功能
戰(zhàn)略管理
中小型企業(yè)
薪酬
的三個功能
薪酬
既是組織對員工提供的收入,同時也是企業(yè)的一種成本支出,它代表了企業(yè)和員工之間的一種利益交換關系,無論是對于員工來說,還是對于企業(yè)來說,這
韓鶴之
薪酬
管理常見的九大錯誤(深度)
股權激勵
領導力
團隊建設
績效管理
戰(zhàn)略管理
薪酬
是一個敏感的話題,做好
薪酬
管理也不是一件容易的事情。若管理不當,不僅會打擊員工的工作熱情,還會影響勞資關系的穩(wěn)定性。 因此,
薪酬
管理一直是管理層關注的焦點之一
張守春
張守春:商鞅的
薪酬
績效改革設計
媒體報道
這個行走江湖頗有年頭,政治經(jīng)歷相當豐富的人物,一度被秦孝公贈送以全國領土,這個職業(yè)生涯大起大落匪夷所思的人物——商鞅,我們到底該如何看待他呢?是全面打倒?還是辨證的
楊天雄
楊陽:分享文章企業(yè)的
薪酬
激勵
股權激勵
企業(yè)的
薪酬
激勵 企業(yè)人才流失主要有兩個原因:一是人才付出努力并為企業(yè)做出貢獻,但企業(yè)卻未給予公平的回報;二是企業(yè)未能為其提供施展才能的平臺,限制了其職業(yè)規(guī)化發(fā)展。薪
趙亮
管理咨詢工具-----360度
薪酬
企業(yè)管理
360度
薪酬
360度
薪酬
包括:經(jīng)濟性
薪酬
與非經(jīng)濟性
薪酬
兩項。經(jīng)濟性
薪酬
:固定工資、月度獎金、年度獎金、現(xiàn)金補貼、保險福利、帶薪休假、利潤分享、持股等,非經(jīng)濟性
薪酬
汪文輝
你的
薪酬
支付方式是否落伍了?
企業(yè)管理
近年來,
薪酬
支付方面的最佳實踐變化不斷。但為什么要關注這方面的最佳實踐?如同
薪酬
管理本身一樣,這都是跟錢相關的問題。根據(jù)現(xiàn)有對標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,凡能改進
薪酬
支付流程的企
郭旭華
《績效
薪酬
落地實操》精品班
績效管理
客戶:知名地產(chǎn)企業(yè)、傳媒企業(yè)、重工機械企業(yè)、零售企業(yè)、軟件企業(yè) 地點:廣東省 - 深圳 時間:2012/12/8 0:00:00 第一單元 人才流失、動力不足深度剖
安新強
你的
薪酬
支付方式是否落伍了?
近年來,
薪酬
支付方面的最佳實踐變化不斷。但為什么要關注這方面的最佳實踐?如同
薪酬
本身一樣,這都是跟錢相關的問題。根據(jù)現(xiàn)有對標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,凡能改進
薪酬
支付流程的企業(yè),
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