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團隊建設(shè)
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團隊建設(shè)授課見證
團隊建設(shè)
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團隊建設(shè)
平均課酬
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嚴(yán)必俊
《內(nèi)部控制體系--IFS20000財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)休系》
財務(wù)管理
團隊建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
非財管理
民營企業(yè)業(yè)務(wù)競爭性大、內(nèi)部管理專業(yè)人才難求、不開票、兩套賬等的諸多特殊性要求其內(nèi)部控制體系建設(shè)不能與國有企業(yè)與上市公司一樣，它要有一套適合民企特色的管理方法。這個
孫秀龍
與經(jīng)典同行 與團隊共贏
團隊建設(shè)
使命 樹立共同愿景產(chǎn)生共鳴塑造人格魅力產(chǎn)生追隨和共識。 信任 信任可以產(chǎn)生生產(chǎn)力,也是能產(chǎn)生歸宿感。 責(zé)任 一個團隊的戰(zhàn)斗力來源于人人愿意為這個團隊負(fù)責(zé)。 忠誠 一
周鈺
團隊效能
團隊建設(shè)
《團隊效能》課程，讓我們共同去探討：團隊的生存價值和重要性；團隊致勝的靈魂——領(lǐng)導(dǎo)者的成長；團隊管理者的自我素養(yǎng)和自我工作能力建設(shè)；團隊共有素養(yǎng)和團隊成員輔導(dǎo)的能
孫宏文
《卓越團隊凝聚力訓(xùn)練營》
團隊建設(shè)
《卓越團隊凝聚力訓(xùn)練營》是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次團隊生命的震撼，是一次團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。 本課程應(yīng)
劉靖
金牌班組長10項重要技能修煉（劉靖教授）
團隊建設(shè)
金牌班組長10項重要技能修煉（劉靖教授） （課程大綱） 前言：金牌班組長的使命和作用 1.金牌班組長的5大使命 (1)提高工作效率 (2)保證工作質(zhì)量 (3)降低工
于一凡
職業(yè)化團隊打造
團隊建設(shè)
職業(yè)化團隊打造 【課程說明】： “職場路難走”、“職場如戰(zhàn)場”……，組織的成員在職場之路上前進了一段之后，路途中的挫折，客戶的抱怨，職場的競爭，遺失了許多的美好，產(chǎn)
周子人
AYM管理之管理者角色認(rèn)知
團隊建設(shè)
培 訓(xùn) 大 綱 課程目的： 指導(dǎo)基層管理者如何在日常管理中做好管理，包括調(diào)適基層管理者在企業(yè)管理中的角色認(rèn)知、掌握團隊、良好溝通氛圍營造、訓(xùn)練輔導(dǎo)下屬的理念與方法，
劉靖
金牌班組長管理技能修煉（劉靖教授）
團隊建設(shè)
金牌班組長管理技能修煉（劉靖教授） （課程大綱） 第一講：班組長的使命和作用 1.金牌班組長的5大使命 (1)提高工作效率 (2)保證工作質(zhì)量 (3)降低工作成本
周子人
AYM式溝通與情商訓(xùn)練
團隊建設(shè)
培訓(xùn)目的與目標(biāo)： 研究分析、了解AYM式溝通過程，認(rèn)識溝通的各種障礙及消除辦法。 掌握AYM式溝通的主要步驟與方法。 領(lǐng)會與上司、下屬有效溝通的要點。 研究橫向溝通
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
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