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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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吳默冬
**移動(dòng)公司“藍(lán)色快客”卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.1.培訓(xùn)需求理解 中國移動(dòng)通信集團(tuán)**有限公司**分公司,擬抽調(diào)第三方網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員50人,組建“藍(lán)色快客”專線服務(wù)支隊(duì)。為了能高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成“藍(lán)色快客”專線服務(wù)支隊(duì)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師培訓(xùn) 講師:李繪芳 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師培訓(xùn)有哪些? 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師有哪些? 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?
譚小芳
高效
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與群體決策培訓(xùn)
公司治理
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與群體決策培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效
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與群體決策培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
凜子
“8090后”員工關(guān)系管理與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)管理
“8090后”員工關(guān)系管理與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課 程 大 綱 第一部分:“8090后”員工生態(tài)圖 “8090后”大學(xué)生就業(yè)流失率高 “8090后”與前輩針鋒相對(duì)典型一幕
董曉明
4D卓越
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
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企業(yè)文化
教練技術(shù)
【課程背景】 4D系統(tǒng)是NASA獨(dú)有的世界上最先進(jìn)的技術(shù)和
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
的人才培養(yǎng)方式。15年來,NASA以項(xiàng)目組、技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)管理組等為對(duì)象,通過對(duì)500 個(gè)團(tuán)隊(duì)的培
黃灝宇
這樣的團(tuán)隊(duì)才叫卓越
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
心靈成長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
卓越員工職業(yè)化打造 “三高”團(tuán)隊(duì)職業(yè)化塑造訓(xùn)練 “忘掉昨天的優(yōu)秀,我們只為卓越而戰(zhàn);為了明天的成功,我們今天踏上征途。” 企業(yè)中每一位員工都是企業(yè)的力量,直接影響到
譚小芳
電力管理溝通與
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久貿(mào)
《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》內(nèi)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》內(nèi)訓(xùn) 作者:金講師 —————————————————— 《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》 課程目標(biāo): 1.提高對(duì)海爾特
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時(shí)間:1天 講師:王少毅 課程背景:在組織內(nèi)外,談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分,每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想
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