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談判技巧
平均課酬
22006
講師
81
視頻
28
課程
254
授課見(jiàn)證
368
吳誠(chéng)
《“華為”集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)》大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士)
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
采購(gòu)
談判技巧
培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《“華為”集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)》大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理技術(shù)與水
吳誠(chéng)
歐菲科技《供應(yīng)商管理、成本控制與
談判技巧
》吳誠(chéng)老師
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
歐菲科技《供應(yīng)商管理、成本控制與
談判技巧
》吳誠(chéng)老師 《供應(yīng)商管理策略、成本控制與
談判技巧
》(吳誠(chéng)老師) 【課程背景】 隨著近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,及工業(yè)品出廠價(jià)格
張良全
商務(wù)優(yōu)勢(shì)展示與談判溝通技巧
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
表達(dá)說(shuō)服
談判技巧
溝通技巧
演講展示
【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,無(wú)論是內(nèi)部溝通,還是企業(yè)間合作,社會(huì)公關(guān),都需要企業(yè)管理者,具備良好的優(yōu)勢(shì)展示和談判溝通技巧,而現(xiàn)實(shí)中,由于缺乏必要的訓(xùn)練和輔導(dǎo)
阿道
雙贏的銷售談判攻略
談判技巧
銷售技巧
銷售談判
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
第一天 開(kāi)場(chǎng)介紹和破冰 與自己談判: 了解個(gè)人在談判中的優(yōu)劣勢(shì) 計(jì)劃談判: 了解銷售過(guò)程中的幾個(gè)不同階段 以及如何為各階段做準(zhǔn)備 建立融洽的關(guān)系: 留下好的第一印
齊天陽(yáng)
絕對(duì)成交
銷售技巧
銷售流程
客戶分類
談判技巧
本課程授課時(shí)間6小時(shí),主要針對(duì)企業(yè)基層、中層銷售人員,通過(guò)本課程可以對(duì)銷售的整體過(guò)程、整體流程,有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和了解,本課程貼近實(shí)際,引用大量平時(shí)工作中的案例詳
田牧
合作贏天下——雙贏商務(wù)
談判技巧
商務(wù)談判
政企客戶
軍工大客戶
工業(yè)品營(yíng)銷
大客戶營(yíng)銷
第一部分:商業(yè)談判基本理論 1.一組思考和測(cè)試 思考題:你在日常生活中哪些問(wèn)題是需要通過(guò)談判解決的? 談判能力測(cè)試1:挑戰(zhàn)還是順從你的導(dǎo)演? 談判能力測(cè)試2:降價(jià)
吳誠(chéng)
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》課程大綱(吳誠(chéng)老師)
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
采購(gòu)
談判技巧
培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》課程大綱(吳誠(chéng)老師) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,如何有效組織生產(chǎn)并
張?chǎng)谓?/a>
以績(jī)效為導(dǎo)向的商務(wù)
談判技巧
商務(wù)談判
開(kāi)篇導(dǎo)語(yǔ):什么是“雙贏談判” 第一章 檢驗(yàn)談判籌碼 1、談判是權(quán)力還是心理? 2、權(quán)力的八大籌碼 3、懲罰的能力 4、報(bào)酬的能力 5、退路與時(shí)間 6、法律的借力
吳誠(chéng)
《采購(gòu)組織建設(shè)、采購(gòu)策略制定與供應(yīng)商管理》大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士)
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
采購(gòu)
談判技巧
培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《采購(gòu)組織建設(shè)、策略制定與供應(yīng)商管理》大綱(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、電商大國(guó)地位的確立,企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)
李軍劍
戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與
談判技巧
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
采購(gòu)管理
一、講師簡(jiǎn)介 李老師,企業(yè)管理顧問(wèn),培訓(xùn)講師,曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車,時(shí)代新材、愛(ài)瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
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