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康曉東
戰(zhàn)略創(chuàng)新性
人力
資源規(guī)劃與管理
公司治理
《
人力
資源規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》課程大綱——康曉東 【課程背景】
人力
資源具有戰(zhàn)略意義的今天,怎樣系統(tǒng)規(guī)劃
人力
資源使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)要求并且能夠在實(shí)戰(zhàn)
人力
資源
顧文豪
總裁非
人力
資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非
人力
管理
課程大綱 第一節(jié) 總裁與
人力
資源管理 1、總經(jīng)理
人力
資源管理中重要角色與責(zé)任 2、企業(yè)最大財(cái)富—
人力
資源 3、企業(yè)特殊的資源—
人力
資源 4、
人力
資源在企業(yè)中的重要作
趙繼紅
人力
資源管理課程教材大綱
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一章 企業(yè)核心能力與
人力
資源管理 第一節(jié) 企業(yè)的核心能力要素與
人力
資源 第二節(jié) 核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成 第三節(jié) 提升角色與職責(zé) 第四節(jié) 中國(guó)
人力
資源管理的歷史、現(xiàn)
寇家倫
人才素質(zhì)測(cè)評(píng)提升
人力
資源管理價(jià)值
招聘面試
迎接后
人力
資源管理時(shí)代 1) 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 2) 素質(zhì)評(píng)價(jià) 一、勝任特征對(duì)
人力
資源管理的價(jià)值 勝任素質(zhì)特征的概念及沿革 勝任素質(zhì) 勝任素質(zhì)模型 勝任素質(zhì)辭典 勝任素質(zhì)對(duì)
彭小東
贏在絕對(duì)的目標(biāo)管理訓(xùn)練營(yíng)
非
人力
管理
——高效人士的卓越實(shí)用目標(biāo)管理法則 (版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究) 【課程背景】:作為團(tuán)隊(duì)的管理者,在目標(biāo)與達(dá)成之間的差距前,可能經(jīng)常會(huì)有這樣的不解:明明所有的
賈春濤
打造您的“夢(mèng)之隊(duì)”
非
人力
管理
打造您的“夢(mèng)之隊(duì)”——非
人力
資源的
人力
資源管理 【課程背景】 作為管理人員目前是否面臨的以下煩惱: 招聘新員工的時(shí)候有時(shí)候憑感覺(jué) 對(duì)人的管理是最復(fù)雜的管理 面對(duì)能力
王朋舉
人力
資源管理之薪酬體系建設(shè)
薪酬管理
如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,讓?shí)徫恍匠?與崗位價(jià)值量對(duì)等 如何一步步設(shè)計(jì)出各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn),度身定制切合企業(yè)實(shí)際的薪酬方案 如何讓企業(yè)薪酬更富競(jìng)爭(zhēng)力,吸引及留住人才 如何設(shè)
劉武
人力
資源從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃
人力
資源從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展內(nèi) 容•為什么選擇HR作為職業(yè)?•HR 的素質(zhì)培養(yǎng)•HR 從業(yè)者的個(gè)人發(fā)展為什么選擇 HR 作為職業(yè)
馬瑜波
【中高層管理】非人實(shí)戰(zhàn)(選、用、育、留)
非
人力
管理
課時(shí):6-12H HR管理知識(shí)在工作中的具體應(yīng)用:包括招聘、面試、開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)、績(jī)效管理和員工關(guān)系等,剖析其在工作中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū),以及應(yīng)對(duì)方法。 聯(lián)系人:劉老師
康曉東
戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓(xùn)練培訓(xùn)
非
人力
管理
戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓(xùn)練-康曉東 【課程背景】 從戰(zhàn)略學(xué)、創(chuàng)新學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)、易經(jīng)中外等思維模型,不僅可以大大提高戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維能力,掌握創(chuàng)新思維方法,另一方面
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