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企業(yè)戰(zhàn)略

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關鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

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李江濤【李江濤】新經濟形勢下企業(yè)戰(zhàn)略設計與實操

經濟學家戰(zhàn)略管理

一、如何判斷新經濟形勢（一）新經濟形勢重大變化的判斷（二）新經濟形勢下重大機遇的判斷（三）新經濟形勢下重大挑戰(zhàn)的判斷（四）新經濟形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略對策二、

方南方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標管理利器

OKR工作法 KPI OKR開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略

方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標管理利器【課程收益】 1.準確把握OKR的內容、思想、理念及特點； 2.熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具； 3

高揚商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略升級

商業(yè)模式企業(yè)家戰(zhàn)略管理公司治理創(chuàng)新管理

【課程特色】 ü 視覺化思考：一張圖說清你的商業(yè)模式 ü 價值鏈流轉：清晰明確展示商業(yè)模式中的價值流轉 ü 迭代發(fā)展：對比不同階段的商業(yè)模式變化，梳理核心優(yōu)勢【

吳興龍《企業(yè)戰(zhàn)略及全面運營管理》

人力資源戰(zhàn)略管理公司治理商業(yè)模式集團管控

企業(yè)沒有戰(zhàn)略？具體表現在： 1. 為什么企業(yè)沒有核心競爭力，在市場競爭中，處處碰壁？ 2. 為什么企業(yè)的文化無法得到員工的認可？或者說沒有企業(yè)文化？ 3. 為什么

李彬企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊建設

職業(yè)素養(yǎng)，團隊建設，人力資源規(guī)劃，繼任計劃

課程提綱一、人才盤點創(chuàng)造競爭優(yōu)勢如何突破中國企業(yè)的人才困境人才盤點是培養(yǎng)人才的成功關鍵人才盤點要解決的關鍵問題人才盤點的成功因素二、人才盤點的組織策劃

朱春澤加倍企業(yè)收益的狙擊術---“EPC”策劃術

策劃企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)經營營銷管理策劃定位品牌

1.世界上的真策劃是什么 2.企業(yè)的推廣及服務中策劃的力量分析 3.營銷的核心是什么 4.客戶最需要的不是廣告 5.體驗式場景式核心密碼是什么 6.大數據管理及分

涂山青戰(zhàn)略致勝：新常態(tài)下房地產企業(yè)戰(zhàn)略轉型與管理變革（涂山青）

經濟新常態(tài)房地產戰(zhàn)略管理變革房企轉型涂山青

（MBA∕EMBA課程升級版）2017-01-12 講授：涂山青【課程簡介】全球金融危機下，中國經濟持續(xù)下行。新常態(tài)下，樓市進一步分化。轉型求生，變革圖存成

孫毅 TPP下的中國企業(yè)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理

課程特色泛太平洋戰(zhàn)略經濟伙伴關系協定TPP剛剛簽訂，對中國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略價值實現影響何在？當今世界經濟格局新變化，正是中國企業(yè)實施全球化戰(zhàn)略的良機。課程題目TPP

唐文君戰(zhàn)略定天下—企業(yè)戰(zhàn)略沙盤實戰(zhàn)總裁特訓

戰(zhàn)略管理

課程背景：不謀萬世者不足謀一時，不謀全局者不足謀一隅。系統思考能力和全局意識是管理者的基本素質。挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產，當年銷售收入3,200萬。資金充

劉成熙 ?臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新發(fā)展（2天修訂）

?臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新發(fā)展（2天修訂）主講：臺灣劉成熙老師前言：企業(yè)轉型是指企業(yè)長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方

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