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企業(yè)運營

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關(guān)鍵詞企業(yè)運營

平均課酬 22362

講師 102

視頻 15

課程 51

授課見證 210

鮑敦媛企業(yè)全面運營管理沙盤

沙盤模擬

1、全面闡述一個企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素企業(yè)物流運做的規(guī)則企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運做的規(guī)則資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) 2、

吳穎績效改善-讓績效回歸企業(yè)運營

中層管理人力資源企業(yè)家績效管理工業(yè)品

課程目標(biāo) l 理解績效和企業(yè)背離的4個方面； l 掌握如何讓績效結(jié)合企業(yè)運營實際的思路、方法和工具；課程對象 l 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和

汪珈《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運營高端沙盤模擬》美國沙盤協(xié)會版權(quán)課程

沙盤模擬戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

全面運營管理沙盤模擬演練課程目標(biāo)與收益：通過沙盤實戰(zhàn)模擬演練，能夠使參與者達(dá)到以下課程目標(biāo)：課程目標(biāo)1：制定計劃 1、了解以及強化制定計劃對組織戰(zhàn)略實施的重要

劉靖企業(yè)運營管理——打造高效運營系統(tǒng)【劉靖教授版權(quán)課程】

企業(yè)運營管理企業(yè)管理運營管理劉靖高效運營

企業(yè)運營管理——打造高效運營系統(tǒng) ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的運營管理課程主講：劉靖教授松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會更高！”

劉秋谷企業(yè)全面運營管理系統(tǒng)

公司治理股權(quán)激勵薪酬管理績效管理

使企業(yè)實現(xiàn)全面規(guī)范化、系統(tǒng)化管理課程時長：1天（框架概述）、2天（系統(tǒng)說明）、4天（全面細(xì)化）課程內(nèi)容：十三個模塊 1、組織架構(gòu)設(shè)計 2、工作職責(zé)

周洪超上接戰(zhàn)略下接績效——企業(yè)運營精品班課程大綱介紹

戰(zhàn)略落地組織優(yōu)化績效激勵

上接戰(zhàn)略下接績效——企業(yè)運營精品班課程大綱介紹【授課老師】周洪超【課程背景】 1、時常感到公司要發(fā)展、要提升、要改革需要強大的推動力，單靠目前公司內(nèi)部力量或個

王翔 ?流程與運營——基于流程的企業(yè)運營新范式

流程與運營流程管理流程優(yōu)化

【課程背景】在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)決策層必須拋棄“機會為王”的慣性思維，采用系統(tǒng)的、科學(xué)的方式追求“戰(zhàn)略至上、運營致勝”的系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營思維。因為，

何光馳財務(wù)管理人員的企業(yè)運營

財務(wù)管理公司治理股權(quán)激勵集團管控納稅籌劃

財務(wù)管理人員的企業(yè)運營課程大綱課程簡介：財務(wù)管理貫穿企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運用再到企業(yè)資金的分配，都離不開企業(yè)財務(wù)管理，財務(wù)管理

耿建星創(chuàng)業(yè)企業(yè)運營沙盤課程簡介

創(chuàng)業(yè)管理企業(yè)管理團隊建設(shè)執(zhí)行力

一、課程背景新項目，新企業(yè)的“掌舵人”將面臨經(jīng)營的動態(tài)性、復(fù)雜性、不確定性，在“動”之前先謀“定”，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、減少彎路，避免市場競爭中失去方向，甚至被殘酷

《技能人才評價題庫建設(shè)理論及命題》?

職業(yè)技能等級考試

《技能人才評價題庫建設(shè)理論及命題》 · 題庫建設(shè)理論：闡述題庫建設(shè)的基本原理、目標(biāo)與原則，包括試題庫的結(jié)構(gòu)設(shè)計、題型分類、難度分級、測量學(xué)指標(biāo)（信度、效度、區(qū)分度

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