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企業(yè)培訓

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關(guān)鍵詞企業(yè)培訓

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顧卜銘讓企業(yè)培訓更有效果

培訓師培訓

培訓工作令大部分企業(yè)頭疼不已，投入大量人力、物力，企業(yè)培訓效果仍然不佳。員工抱怨培訓與工作脫節(jié)，不解決實際問題。非但浪費時間，而且還耽誤正常工作。HR抱怨，每個部門

華熠高效企業(yè)培訓問題與對策

培訓管理

知識經(jīng)濟的重要作用，以及企業(yè)發(fā)展與生存越來越大的壓力，使企業(yè)的培訓需求日漸旺盛，管理培訓也成為社會的熱點?，F(xiàn)在，凡是有一定規(guī)模的企業(yè)，都非常重視內(nèi)部的培訓工作。建

曹麗娜現(xiàn)代企業(yè)培訓的挑戰(zhàn)是什么？

培訓管理

現(xiàn)代企業(yè)培訓的挑戰(zhàn)是什么？筆者從事企業(yè)培訓多年，每一年都會對培訓進行思考和總結(jié)。分析現(xiàn)在的培訓應(yīng)該怎么做，未來的培訓方向是什么？因為一個培訓師，你只有站在行業(yè)的高度

蔣小華企業(yè)培訓只為結(jié)果買單

經(jīng)濟學家

企業(yè)培訓只為結(jié)果買單文/蔣小華企業(yè)的競爭日益激烈，公司領(lǐng)導人對員工培訓是越來越重視，然而，大部分企業(yè)對培訓的效果總不滿意，很多的培訓費給浪費了。近日，我們與湖南

劉小明企業(yè)培訓對象與取向

企業(yè)培訓對象與取向作為企業(yè)內(nèi)部培訓師在做培訓之前一定要搞清三個問題，這三個問題是什么呢？一、企業(yè)哪些人需要培訓？是指的參加培訓的對象。二、企業(yè)需要什么培訓？是指培訓

薛寒冰企業(yè)培訓需要內(nèi)外兼修

培訓管理

企業(yè)培訓要內(nèi)外兼修，但首先要了解什么工作應(yīng)該“自己動手”，什么工作要“引進外援”。?一、需要“自己動手”的培訓工作1、企業(yè)內(nèi)部培訓師的優(yōu)勢與不足（1）優(yōu)勢是：了解企

金明企業(yè)培訓的6種境界- 金明

執(zhí)行力

在知識經(jīng)濟時代，人才培養(yǎng)系統(tǒng)已成為企業(yè)的一種核心競爭力。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)管理者觀念開始轉(zhuǎn)變，將解決問題的培訓思想轉(zhuǎn)換成了為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展開發(fā)和培養(yǎng)人力資源的理念。此

徐堅企業(yè)培訓存在的七大誤區(qū)

培訓管理

由于受外部條件的限制或企業(yè)整體管理水平的限制，企業(yè)培訓管理存在著部分誤區(qū)，具體總結(jié)主要有如下7大誤區(qū)： 1）培訓的課程內(nèi)容越多越好。有的企業(yè)難得做一次培訓，因而

彭江根企業(yè)培訓要如何合理“砍課”

培訓管理

企業(yè)培訓要如何合理“砍課” 企業(yè)的培訓工作中，經(jīng)常會面臨需求分析的問題：面對員工提出的大量培訓需求，如何判斷哪些需求是應(yīng)該優(yōu)先滿足、如何進行“砍課”的工作?這成為企

張玉企業(yè)培訓結(jié)束后做什么？

培訓師培訓

培訓后工作對培訓來說非常重要，主要有如下內(nèi)容：一、培訓評估與反思培訓評估與反思的內(nèi)容主要有1、培訓講師選擇是否合適，原因是什么？2、培訓主題選擇是否合適，

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