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梁中國(guó)
戰(zhàn)略
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管理--集中外管理智慧大成的
品牌
之道
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策劃
導(dǎo)言：梁中國(guó)
品牌
觀 ◇
品牌
是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器 ◇ 企業(yè)中真正可以永續(xù)傳承的只有
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◇ 卓越
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＝企業(yè)家＋企業(yè)＋產(chǎn)品（服務(wù)） ◇ 企業(yè)家與企業(yè)的文化基因決定
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命運(yùn)
郭漢堯
主導(dǎo)鞋企
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定位的幾個(gè)“忽視點(diǎn)”
品牌
策劃
正面介紹
品牌
的同時(shí)，我們也不能對(duì)平時(shí)容易忽視的幾個(gè)問(wèn)題掉以輕心。 1．忽視
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的無(wú)形價(jià)值 在今天，企業(yè)產(chǎn)出的已不僅僅是具有價(jià)值的實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)，更重要的是還生產(chǎn)了決
郭漢堯
郭漢堯：
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終端店鋪的管理
終端零售
店長(zhǎng)是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個(gè)終端店鋪負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)的人。他的任務(wù)繁重，概括來(lái)說(shuō)就是完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)、實(shí)行有效的工作計(jì)劃。那么如何來(lái)完成公司制定的營(yíng)業(yè)
郭敏
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
品牌
策劃
第一講：店長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)與角色定位店長(zhǎng)應(yīng)具備的3個(gè)觀念店長(zhǎng)應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)店長(zhǎng)在管理中的4個(gè)主要角色作為店面營(yíng)運(yùn)的四大目標(biāo)店長(zhǎng)的在店面中的7項(xiàng)管理工作第二講：領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
郭漢堯
郭漢堯博客論壇指出
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專賣店店長(zhǎng)的能力要求
終端零售
郭漢堯博客論壇指出
品牌
專賣店店長(zhǎng)的能力要求 每天面對(duì)林林總總、千千萬(wàn)萬(wàn)使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜、千頭萬(wàn)緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙忙碌碌的員
郭漢堯
郭漢堯博客論壇指出：
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生存之基－只是質(zhì)量好也不一定行
品牌
策劃
郭漢堯博客論壇指出：
品牌
生存之基－只是質(zhì)量好也不一定行 傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，質(zhì)量越好，營(yíng)銷成功的可能性越大。本來(lái)，產(chǎn)品追求高科技含量無(wú)可厚非，但企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新卻不得不考慮
劉杰克
整合營(yíng)銷傳播-劉杰克老師
品牌
營(yíng)銷培訓(xùn)系列課程
品牌
策劃
劉杰克老師
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營(yíng)銷培訓(xùn)系列課程 《整合營(yíng)銷傳播》介紹 《整合營(yíng)銷傳播》培訓(xùn)課程大綱： 第一部分：課前談 第二部分：營(yíng)銷現(xiàn)狀 第三部分：傳播基本策略 第四部分：市場(chǎng)調(diào)
劉杰克
品牌
規(guī)劃與建設(shè)-劉杰克老師
品牌
營(yíng)銷培訓(xùn)系列課程
品牌
策劃
劉杰克老師
品牌
營(yíng)銷培訓(xùn)系列課程 《
品牌
規(guī)劃與建設(shè)》介紹 《
品牌
規(guī)劃與建設(shè)》培訓(xùn)課程大綱： 第一部分：課前談 第二部分：
品牌
建設(shè)現(xiàn)狀 第三部分：市場(chǎng)分析 1，市場(chǎng)分析
梁中國(guó)
戰(zhàn)略
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管理--集中外管理智慧大成的
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之道
品牌
策劃
導(dǎo)言：梁中國(guó)
品牌
觀 ◇
品牌
是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器 ◇ 企業(yè)中真正可以永續(xù)傳承的只有
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◇ 卓越
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＝企業(yè)家＋企業(yè)＋產(chǎn)品（服務(wù)） ◇ 企業(yè)家與企業(yè)的文化基因決定
品牌
命運(yùn)
余華平
家裝業(yè)客戶經(jīng)理職能培訓(xùn)
品牌
策劃
1、 職位說(shuō)明書 2、 初次接待篇 3、 客戶回訪步驟 4、 客戶資源管理篇 5、 常備資料篇
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