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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
23598
講師
522
視頻
252
課程
532
授課見證
3258
萬盛蘭
《高效溝通與商務(wù)演講實訓(xùn)》
高效溝通
商務(wù)演講
【課程背景】 作為一名職業(yè)經(jīng)理您是否因為下屬不能領(lǐng)會您的意圖而焦慮;作為一名部門負(fù)責(zé)人您是否因為跨部門溝通不順暢而困惑;作為企業(yè)的一員您是否因為不能妥善處理好企業(yè)
姚亞男
企業(yè)
內(nèi)訓(xùn)
師提升訓(xùn)練
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程背景】: ? 企業(yè)最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費,經(jīng)驗是存在個體身上的隱性資源,如果企業(yè)不及時萃取提煉、整理匯總,就會讓后來的員工從零開始,過去的錯誤再犯一遍才能
于冰
TTT之精品課程設(shè)計與開發(fā)
TTT
課程設(shè)計
授課技巧
內(nèi)訓(xùn)
師培訓(xùn)
教學(xué)目標(biāo):將課程設(shè)計與開發(fā)分解為各項可操作技術(shù),主要從課程結(jié)構(gòu)搭建、課程內(nèi)容填充、教學(xué)方法設(shè)計三個方面訓(xùn)練學(xué)員的課程研發(fā)能力,幫助學(xué)員建立課程開發(fā)的思路,高效提升
李治江
門店銷售動作分解2.0(導(dǎo)師訓(xùn)練版)
門店銷售技巧;
內(nèi)訓(xùn)
師培訓(xùn);銷售技巧;終端零售
課程大綱 第一步: 講師授課(12小時) 按照《門店銷售動作分解》標(biāo)準(zhǔn)課程授課,企業(yè)
內(nèi)訓(xùn)
師以“學(xué)員”身份接受課程內(nèi)容,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制。 第一步:熱情迎賓 1、六種
魏淼清
卷煙行業(yè)安全
內(nèi)訓(xùn)
師培訓(xùn)課綱
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
企業(yè)家
執(zhí)行力
卷煙行業(yè)安全
內(nèi)訓(xùn)
師培訓(xùn)課綱 第一講 1.安全意識及安全培訓(xùn)師的使命與角色定位 2.安全意愿及煙草企業(yè)發(fā)展與安全培訓(xùn)的關(guān)系 3.安全法規(guī)及安全培訓(xùn)與安全宣傳教育 4
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)原版《MTP中高層管理技能培訓(xùn)教程》 2~6天提綱
MTP
管理能力
中高層管理能力
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
課程時間: 2~6天 授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評 授課特色: 氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自
閆維維
《秀外慧中——品牌珠寶店銷售技能提升實訓(xùn)》
溝通技巧
銷售技巧
形象禮儀
商業(yè)百貨
客戶服務(wù)
《秀外慧中——品牌珠寶店銷售技能提升實訓(xùn)》 【課程時間】1-2天(6個小時/天) 【課程對象】品牌珠寶店面店長、店經(jīng)理、主管、超級導(dǎo)購等 【課程方式】理論講授 +
牛勃元
牛勃元《DISC與客戶服務(wù)技巧實訓(xùn)》
disc
客戶服務(wù)
服務(wù)技巧
■強化服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變,激發(fā)您的主動服務(wù)和承擔(dān)個人責(zé)任的積極心態(tài),使您不僅知道應(yīng)該怎么做,而且還深深理解和認(rèn)同為什么要這樣做。 ■將鼓勵您在課堂上不斷嘗試用新的方法
閆維維
《醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)禮儀與技巧實訓(xùn)》
溝通技巧
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
北京
醫(yī)藥醫(yī)院
《醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)禮儀與技巧實訓(xùn)》 課程方案 【課程時間】1-2天(6個小時/天) 【課程對象】醫(yī)院、基層/公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、療養(yǎng)院、整形醫(yī)院、健康會所等的醫(yī)護(hù)人員 【
吳漫
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
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