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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

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鈕東濤下屬為什么不愿意接受高目標(biāo)？（一）

績效管理

通常，上級和下級溝通績效目標(biāo)的時候，常見的一個現(xiàn)象就是下級抵制高目標(biāo)。下級不接受高目標(biāo)的常見原因是害怕承擔(dān)責(zé)任，害怕被扣工資。下級不愿意接受高目標(biāo)除了上述兩點原

孫軍正夢想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上

執(zhí)行力

每年年底，我都要經(jīng)常在全國各地講一門《目標(biāo)管理》的課程。是什么原因?qū)е轮袑庸芾碚邿o法有效的完成任務(wù)呢？因為他們擁有的只是夢想，而不是目標(biāo)！“夢想”和“目標(biāo)”到底有什

劉晉豪晉豪老師分享目標(biāo)就是方向

銷售技巧

文|劉晉豪（微信ID:yingtugw）中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師：★銷售業(yè)績提升專家★被業(yè)界喻為營銷戰(zhàn)神★曾任臺灣成霖集團(tuán)西南三省市場運營總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊從年銷售

蔡勁松魚式管理之目標(biāo)責(zé)任培訓(xùn)

非人力管理

客戶：廣州市德倫口腔地點：廣東省 - 廣州時間：2013/11/4 0:00:00 一、魚式管理基礎(chǔ) 二、魚式管理職責(zé)說明書 1、部門職責(zé)說明書 2、崗位職責(zé)說

鈕東濤之四：上級下達(dá)的績效目標(biāo)比較高，怎么辦？（一）

績效管理

在上下級溝通制定績效目標(biāo)時，常見的現(xiàn)象是上級提出了目標(biāo)，下級認(rèn)為太高，完成不了，雙方就目標(biāo)的高低進(jìn)行討價還價，這是很多企業(yè)在績效目標(biāo)設(shè)定時的常態(tài)。從某種程度上來說，

林玟瑩給自己設(shè)定目標(biāo)的10大好處-03

心靈成長

給自己設(shè)定目標(biāo)的10大好處-03.使你感覺到生存的意義和價值。

陳安之你的目標(biāo)和你的價值觀要吻合

企業(yè)管理

第五關(guān)鍵：你的目標(biāo)和你的價值觀要吻合，不可以相互矛盾你一定要確立你個人的價值觀，假如價值觀不明確，你就很難知道什么對你最重要。當(dāng)價值觀不明確的時候，你時間的分配一定

蓋烈夫《目標(biāo)管理與快速達(dá)成》系列2

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列2二、目標(biāo)管理的基本特點（一）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的使命和目的性；（二）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的體系和系統(tǒng)性；（三）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的統(tǒng)一和整體性；（四）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的執(zhí)

胡永富跳起來夠得著的目標(biāo)才算完美

企業(yè)管理

導(dǎo)讀管理者要想把員工的潛能發(fā)揮得淋漓盡致，就必須制定一個員工跳起來才能得到的目標(biāo)。這樣跳起來摘的“桃子”，才是最甜的。故事一：云雀見麻雀整天在樹枝上跳來跳去，就問：

許愿老師在中海油《工程項目全流程成本管理》課程

工程項目項目成本成本管理

課程從實踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項目的全生命周期與整個價值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項目的財務(wù)管理，怎樣把控項目的財務(wù)管控體系。

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