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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見證 2098

石斌全面預(yù)算管理＝標(biāo)準(zhǔn)＋戰(zhàn)略＋目標(biāo)

財務(wù)管理非財管理投融資納稅籌劃房地產(chǎn)

全面預(yù)算是由一系列預(yù)算所構(gòu)成的預(yù)算體系，是一種綜合性的企業(yè)管理制度。全面預(yù)算管理是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制、考核所組成的管理過程，是一個將業(yè)務(wù)流、信息流

劉小明目標(biāo)管理要完成八個過程

　筆者在目標(biāo)管理的實踐和咨詢培訓(xùn)中，對目標(biāo)管理進(jìn)行了“過程”研究，發(fā)現(xiàn)了一些被眾多企業(yè)和同仁所認(rèn)可的管理步驟，概括起來可以叫做“目標(biāo)管理要完成的八大過程”。一、從

池永生目標(biāo)100%訓(xùn)練營

執(zhí)行力打造虎狼之師團隊建設(shè)心靈成長領(lǐng)導(dǎo)力

夢想成真的秘密 ——目標(biāo)管理課時：半天講師：池宇航并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理是

朱華分享：目標(biāo)對于人生的價值和意義

　“There'snogreatgeniuswithoutgreatwish.”沒有偉大的愿望，就沒有偉大的天才。巴爾扎克的這句名言讓我想到了目標(biāo)對于一個人的重要性

江猛銷售團隊目標(biāo)制定與分解

營銷管理

銷售團隊目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一：銷售團隊的目標(biāo)制定：一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個營銷團隊也是如此，沒有目標(biāo)的團隊沒有凝聚力，1：對個人而言，目標(biāo)的威力就是：

江猛銷售團隊目標(biāo)制定與分解

營銷管理

銷售團隊目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一：銷售團隊的目標(biāo)制定：一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個營銷團隊也是如此，沒有目標(biāo)的團隊沒有凝聚力，1：對個人而言，目標(biāo)的威力就是：

樂載兵目標(biāo)管理與績效提升

中層管理

客戶：美的集團空調(diào)事業(yè)部地點：廣東省 - 佛山時間：2002/10/19 0:00:00 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最

徐元效團隊建設(shè)與目標(biāo)計劃

中層管理

客戶：沈陽鑫博康電子設(shè)備有限公司地點：遼寧省 - 沈陽時間：2012/6/2 0:00:00 團隊建設(shè) 1、核心團隊建設(shè)的戰(zhàn)略價值 2、核心團隊的定義與常見問題

孫軍正突破目標(biāo)設(shè)計的幾大誤區(qū)

績效管理

編者按：目標(biāo)設(shè)計是績效考核的核心環(huán)節(jié)。在很多企業(yè)，許多人對如何進(jìn)行目標(biāo)設(shè)計存在一些不恰當(dāng)?shù)睦斫?，結(jié)果造成考核的偏差和失誤，甚至流于形式。目標(biāo)設(shè)計是績效考核的核心環(huán)

《大數(shù)據(jù)時代的銀行精準(zhǔn)營銷》-浙大金融班

大數(shù)據(jù)Deepseek 金融科技精準(zhǔn)營銷 AI大模型

5月29日，劉華鵬老師受浙大邀請，給銀行業(yè)科技金融專題班100多位優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《大數(shù)據(jù)時代的銀行精準(zhǔn)營銷》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場演練相結(jié)合

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