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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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張翔張翔老師→《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代張翔老師

課程主旨：我們所處這個(gè)時(shí)代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或被替代。究竟如何面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀？哪些行業(yè)會(huì)消失？新興行業(yè)誕生的內(nèi)在邏輯是什么

林大亮粉絲經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)微信電商新機(jī)遇

商業(yè)模式

一、2015企業(yè)微信電商三大策略企業(yè)微信營(yíng)銷粉絲價(jià)值分析；企業(yè)微信電商系統(tǒng)定位設(shè)計(jì)；企業(yè)微信電商系統(tǒng)內(nèi)容定位策劃二、企業(yè)微信電商粉絲經(jīng)濟(jì)篇粉絲經(jīng)濟(jì)究竟是什么；微信運(yùn)

劉軍商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)之父彼得?德魯克認(rèn)為：當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品與服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！商業(yè)之道，適者生存。經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)生存發(fā)展似乎困難

劉有法公司商業(yè)模式創(chuàng)新

營(yíng)銷管理

【江蘇鹽城公開(kāi)課巡講——— 《公司（企業(yè)）商業(yè)模式創(chuàng)新》【簡(jiǎn)介】【主講：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；“營(yíng)銷九段”創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大

宋小平《構(gòu)建結(jié)果導(dǎo)向模式的執(zhí)行力體系》培訓(xùn)課程

執(zhí)行力

各位企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板：您的單位或企業(yè)存在下列管理問(wèn)題嗎？為什么老板有偉大的理想和很好的規(guī)劃，卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)？為什么同行業(yè)兩個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略雷同，產(chǎn)生的績(jī)效卻

武威電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)課

商業(yè)模式

??主講人：武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 2天課程背景21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，大多數(shù)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品

李廣支點(diǎn)戰(zhàn)略

商業(yè)模式

【課程簡(jiǎn)介】這是一門(mén)讓企業(yè)小動(dòng)作大呼應(yīng)的課程；這是一門(mén)探索沃爾瑪、麥當(dāng)勞、王老吉、分眾傳媒、龍湖地產(chǎn)等發(fā)展本質(zhì)的課程；這是一門(mén)揭秘奧巴馬、喬布斯、張藝謀、李嘉誠(chéng)、王

賀新杰農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)產(chǎn)品交易落地實(shí)操

商業(yè)模式

一、學(xué)習(xí)理由：1、國(guó)家大力推廣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展，各級(jí)政府需要操作思路！2、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)業(yè)電商和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易，需要實(shí)操技能！3、農(nóng)業(yè)企業(yè)從業(yè)人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)

李廣蝴蝶效應(yīng)商業(yè)模式

商業(yè)模式

蝴蝶效應(yīng)商業(yè)模式——小投入大產(chǎn)出的方法論蝴蝶效應(yīng)：一只蝴蝶扇了扇翅膀，結(jié)果導(dǎo)致了一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)……小原因?qū)е碌拇蠼Y(jié)果，都是蝴蝶效應(yīng)。萬(wàn)達(dá)是地產(chǎn)蝴蝶，Iphone是產(chǎn)品蝴蝶

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)

戰(zhàn)略管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可

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